Toutes les formations
(hors bureau d’études)

Gestion de projets

• Pilotage de projets

Pilotage de projets

Les fondamentaux s’adressent à un public débutant dans le Management de Projet et permettent d’acquérir les bases du pilotage d’un projet. La formation se fait en deux parties : un premier module pour découvrir les bases du Management de Projet, puis leur application sur un cas pratique

Les formations

• Contribuer à un projet - Distanciel

  • RUDIPRJ0DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1,5 jours

• Management de Projet : Principes et Méthodes

  • IGTC1001
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3+2 jours

• Management de Projet : Principes et Méthodes

  • IGTC1001BL
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2j à distance + 3j à l'UdI
• Délais

Délais

Les formations délais permettent de comprendre les enjeux, les méthodes de planification et le rôle des différents acteurs, afin d’utiliser le planning comme un véritable outil de management.

Les formations

• Intégrer les principes de la planification

  • IGTC1061
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Planifier ses projets avec PSNext - Distanciel

  • IGPSNEXT
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1,5 jours

• Intégrer les principes de la planification - Distanciel

  • IGTC1061DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Manager avec le planning

  • IGTC1062
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3 jours

• Manager avec le planning - Distanciel

  • IGTC1062DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3 jours
• Coûts

Coûts

La maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour sa réussite : suivi des coûts, maîtrise de la marge, prise en compte du coût complet…

Les formations

• Coûts du projet

  • IGTCCU01DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1,5 jours

• Gestion financière de projet

  • IGTCCU04
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Réduction des coûts de projet

  • IGTCCU03
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour
• Risques

Risques

Le pilotage des risques est au coeur de la stratégie d'un projet, et concerne tous les acteurs impliqués. De la sensibilisation au perfectionnement, trois formations permettent de découvrir la maîtrise des risques, mettre en pratique une analyse de risques et améliorer votre puissance d’anticipation et de gestion des risques en développant les notions de menace et d’opportunité.

Les formations

• Sensibilisation aux risques des projets

  • IGTC1079
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour

• Sensibilisation aux risques des projets - Distanciel

  • IGTC1079DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour

• Pratiquer la maîtrise des risques

  • IGTC1080
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Pratiquer la maîtrise des risques - Distanciel

  • IGTC1080DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Manager les risques au coeur des projets

  • IGTC1081
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Manager les risques au coeur des projets - Distanciel

  • IGTC1081DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3 jours
• Achats

Achats

Dans la préparation du projet, la mise en place des achats est une étape essentielle. La formation dédiée vous permet de connaître l'environnement réglementaire et de maîtriser les bonnes pratiques et les spécificités des achats pour les projets ferroviaires

Les formations

• Engager les achats

  • IGTC5C00
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours
• Marchés

Marchés

Les formations Marchés sont adaptées aux évolutions de l’environnement ferroviaire : deux formations, Elaborer et piloter les marchés de travaux et Maîtriser les aléas des marchés de travaux traitent les contrats des marchés de travaux. Pour ceux qui veulent découvrir le sujet des contrats, une formation digitalisée (MOOC) est également accessible sur le site : Fondamentaux des contrats.

Les formations

• Elaborer et piloter les marchés de travaux

  • IGTC5E00
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Elaborer et piloter les marchés de travaux - Distanciel

  • IGTC5E00DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3 jours

• Maitriser les aléas des marchés travaux

  • IGTC5E10
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Maitriser les aléas des marchés travaux - Distanciel

  • IGTC5E10DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3 jours
• Environnement de Projet

Environnement de Projet

La formation Procédures administratives et environnementales vise à donner aux acteurs projets les clés pour connaître l’environnement de leurs projets. Elle comporte deux parties, la première traite les différentes procédures et leurs conditions d’application, la seconde présente les grands domaines environnementaux (eau, paysage, bruit, déchets) à prendre en compte dans les projets.

Les formations

• Procédures administratives et environnementales

  • IGTC5A00
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3 jours
• Externalisation

Externalisation

L’externalisation de missions d’ingénierie est une pratique stratégique en fort développement, qui demande aux responsables de suivi de ces projets des compétences et une posture spécifiques. Deux modules approfondissent le pilotage des prestations : la formation initiale Piloter l'externalisation donne les clés du pilotage d’un contrat d’externalisation, et la formation de perfectionnement Adopter une posture efficace pour gérer l’externalisation, approfondit les relations, la communication, et le développement d’un partenariat. 

Les formations

• Piloter l'externalisation

  • IGTC1230
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Piloter l'externalisation

  • IGTC1230DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2,5 jours

• Adopter une posture efficace pour gérer l'externalisation

  • IGTC1231
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours
• Relations externes

Relations externes

L'élaboration des projets ou opérations ferroviaires ne peut se faire aujourd'hui sans relations avec le territoire. Celles ci peuvent prendre différentes formes selon les publics : dialogue avec les élus, échanges d'informations avec les associations, concertation avec les habitants, négociation avec les riverains... Les formations Pour aller plus loin, le parcours Concertation propose plusieurs modules permettant d'appréhender les enjeux et les méthodes de concertation, le cadre réglementaire, les relations avec les acteurs et la posture à développer dans une démarche de concertation : à voir dans les formations spécifiques.

Les formations

• Réussir ses relations avec les élus

  • RESELU
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour

• La posture de maitre d'ouvrage concertant

  • RESPOSTMOA
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

Management et efficacité personnelle

• Management

Management

L’UDI propose un cycle de formations sur le management, conçues pour être efficaces et pragmatiques et vous donner les clés pour un management performant et serein. La première formation de ce cycle, Manager et mobiliser avec efficacité, est nécessaire pour pouvoir suivre les quatre suivantes. Ce module de base est destiné à tous les managers quelle que soit leur expérience. Dans cette formation vous êtes invité à développer vos compétences relationnelles et votre maîtrise de soi, afin de gagner en confort et en sérénité dans vos relations avec vos collaborateurs. L'objectif est que chacun capitalise sur ses qualités pour élaborer un management qui lui ressemble. Quatre formations viennent approfondir ce module et peuvent être suivies en fonction de votre contexte professionnel. Une formation de sensibilisation aux risques psycho-sociaux est également proposée

Les formations

• Risques Psychosociaux (sensibilisation)

  • IGTP1283
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour

• Feedback et communication non violente

  • IGTP1284
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour

• Manager les relations

  • IGTP1293
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours + accompagnement à distance

• Manager et mobiliser avec efficacité

  • IGTP1285
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3,5 jours dont 0,5 jour d'accompagnement

• Manager et mobiliser avec efficacité - Distanciel

  • IGTP1285DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3,5 jours dont 0,5 jour d'accompagnement

• Conduire, communiquer et relayer le changement

  • IGTP1292
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Résoudre les situations de blocage

  • IGTP1287
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• S'affirmer et faire passer ses messages avec force

  • IGTP1286
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Prévenir et gérer les conflits interpersonnels

  • IGTP1288
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours
• Efficacité personnelle

Efficacité personnelle

L’UDI propose deux formations de développement de votre efficacité personnelle, pour mettre en œuvre des solutions simples et efficaces pour améliorer vos pratiques et votre quotidien professionnel. Gagner en efficacité dans son organisation personnelle est une formation-action pour vous permettre de « reprendre la main » sur votre quotidien, grâce à une meilleure gestion des priorités et des outils de communication, notamment les e-mails. Un accompagnement personnalisé après la formation vous permettra d’adapter au mieux la méthode présentée en formation à vos enjeux personnels. Le module Maîtriser sa posture et sa communication en réunion a été conçu pour vous permettre de développer votre impact lors de vos animations. Vous y apprendrez la maîtrise de votre message et son incarnation, pour capter l’attention, créer l’adhésion et faire converger les participants plus sereinement.

Les formations

• Cadrage de la demande

  • IGTP1210DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Cadrage de la demande

  • IGTP1210
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Gagner en efficacité dans son organisation personnelle

  • IGTP1230
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1,5 journée dont 0,5 jours d'accompagnement

• Maîtriser sa posture et sa communication en réunion

  • IGTP1289
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Gagner en efficacité dans son organisation personnelle - Distanciel

  • IGTP1230DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1,5 jours dont 0,5 jour d'accompagnement

Transverses Ferroviaires

• Système ferroviaire

Système ferroviaire

Le Parcours Système Ferroviaire s’adresse aux jeunes embauchés : il leur permet d’acquérir les fondamentaux indispensables du monde ferroviaire et d'intégrer une vision système dans les mois qui suivent leur arrivée. Une formation très complète avec interventions d’experts, visites de terrain, mises en situation et travaux de groupe.

Les formations

• Parcours système ferroviaire

  • IGMB1040
  • Niveau ● ● ● ●
  • 7,5 jours

• Parcours système ferroviaire - Blended learning

  • IGMB1040BL
  • Niveau ● ● ● ●
  • 6 jours + 1,5 jours

• Dimension Système Ferroviaire

  • IGMB1050
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours
• Sécurité Projets

Sécurité Projets

La sécurité est la composante essentielle du monde ferroviaire. Chaque projet doit concourir à faire rouler les trains en sécurité, et les impacts sécurité des projets doivent être maîtrisés. La formation Sécurité dans les projets permet d’identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs en termes de sécurité sur les opérations d’investissement.

Les formations

• Risques ferroviaires

  • IGSC1900P
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour

• Risques ferroviaires

  • IGSC1900DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour

• Sécurité dans les projets

  • IGSC1930
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3 jours

• Sécurité des personnes sur un chantier

  • IGSC1943
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Sécurité des personnes sur un chantier - CSPS

  • IGSC1943DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours
• Approfondissement

Approfondissement

Les formations d’approfondissement s’adressent à des responsables de programmes ou de projets qui ont de l’expérience et veulent prendre de la hauteur et renforcer leurs méthodes de conduite de projets.

Les formations

• Projets complexes, des clés pour réussir

  • IGTC1082
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2+2 jours
• Projets ferroviaires

Projets ferroviaires

Ces formations, complémentaires au parcours Sécurité et aux formations Management de Projet sont destinées aux acteurs de projets ferroviaires spécifiques. Elles permettent de prendre en compte les contraintes et problématiques particulières des projets de signalisation et des projets en gare.

Les formations

• Projets de signalisation

  • IGSC1951
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1,5 jour

Spécifiques

• Formations spécifiques

Formations spécifiques

L'UDI propose aussi des formations spécifiques à certains métiers : pour les découvrir en détail, vous pouvez vous rendre sur la page "Métiers", ou choisir la fiche d'une formation

Les formations

• Prise de poste CEP (Coordinateur Etudes Projet)

  • IGTC3020
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1,5 jours

• Prise de poste CDP (Chef de projet)

  • IGPPCDP
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3,5 jours

• Passeport Chef de projet opérationnel

  • IGTC3001
  • Niveau ● ● ● ●
  • 4 jours

• Responsable de lots travaux

  • IGTC3D00
  • Niveau ● ● ● ●
  • 4 jours

• Assurance qualité des travaux voie - Livret 1.10

  • IGAQTV110
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• Prise de poste RMOA - PO - Blended Learning

  • IGMOAPOBL
  • Niveau ● ● ● ●
  • 6 jours (5 jours à distance + 1 jours en présentiel)
• Outils et méthodes

Outils et méthodes

Les outils du management de projet évoluent. Cette nouvelle façon de travailler nécessite d’adopter de nouveaux outils et méthodes de travail.

Les formations

• LES ESSENTIELS Documents Techniques Signalisation (schéma S, PT) - Distanciel

  • IGESSSF1DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 journée

• Utilisation de la plateforme Atlas et des outils associés

  • IGATLAS0
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2,5 jours
• BIM

BIM

BIM (Building Information Modeling) est une méthode de travail basée sur des processus collaboratifs, autour d’un modèle numérique construit avec des objets enrichis d’un ensemble d’informations.

Les formations

• Les Fondamentaux de NAVISWORKS

  • IGTC1266DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 jour (réparti sur 2x0.5 jour)

• Découvrir la Plateforme BIM ou l’Environnement Commun de Données (CDE)

  • IGTC1265DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 0.5 jours

• Les fondamentaux du BIM - Distanciel

  • IGTC1261DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 1 Jour

• Fondamentaux de REVIT - Distanciel

  • IGTC1262DI
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• REVIT Initiation Génie Civil

  • IGTC1264GC
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3.5 jours

• NAVISWORKS pour les BIM Manager

  • IGTC1267
  • Niveau ● ● ● ●
  • 2 jours

• REVIT Initiation Génie Electrique

  • IGTC1263GE
  • Niveau ● ● ● ●
  • 3.5 jours

Bureau d’études

• Traction électrique caténaire
• Ouvrages d'art
• Voie et abords
• Signalisation ferroviaire
• Programmes et consignes
• Télécommunication

Planning des formations