Management de projet
- Pilotage de projets
- Délais
- Coûts
-
Coûts du projet
- IGTCCU01
- Niveau ● ● ● ●
- 1,5 jours
-
Prise en main du logiciel LEA dans le processus d’estimation des coûts d'investissement "
- IGMC2101
- Niveau ● ● ● ●
- 1,5 jours
-
Estimation projet et pilotage des coûts d'oeuvre
- IGTCCU02
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Initiation au logiciel BCM (Banque de Coûts Marchés)
- IGMC2104
- Niveau ● ● ● ●
- 0,5 jour
-
Gestion financière de projet
- IGTCCU04
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Logiciel LEA - Estimation des coûts d'ouvrage (MBP)
- IGMC2102DI
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour
-
LOGICIEL LEA - Assemblage des coûts du projet (CFP)
- IGMC2103
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour
-
Logiciel LEA - Elaboration d'un DCE pour un marché travaux
- IGMC2105
- Niveau ● ● ● ●
- 0,5 jour
-
Réduction des coûts d'un projet
- IGTCCU03
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour
-
Pilotage et reporting
- IGTCCU05
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
- Risques
-
Sensibilisation aux risques des projets
- IGTC1079
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour
-
Sensibilisation aux risques des projets - Distanciel
- IGTC1079DI
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour
-
Pratiquer la maîtrise des risques
- IGTC1080
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Pratiquer la maîtrise des risques - Distanciel
- IGTC1080DI
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Manager les risques au coeur des projets
- IGTC1081
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Manager les risques au coeur des projets - Distanciel
- IGTC1081DI
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
- Achats
- Marchés
-
Elaborer et piloter les marchés de travaux
- IGTC5E00
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Elaborer et piloter les marchés de travaux - Distanciel
- IGTC5E00DI
- Niveau ● ● ● ●
- 3 jours
-
Perfectionnement au Contract Management (CM)
- IGPERFCM1
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Maitriser les aléas des marchés travaux
- IGTC5E10
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Maitriser les aléas des marchés travaux - Distanciel
- IGTC5E10DI
- Niveau ● ● ● ●
- 3 jours
- Environnement de Projet
- Externalisation
- Relations externes
Pilotage de projets
Les fondamentaux s’adressent à un public débutant dans le Management de Projet et permettent d’acquérir les bases du pilotage d’un projet. La formation se fait en deux parties : un premier module pour découvrir les bases du Management de Projet, puis leur application sur un cas pratique
Les formations
Délais
Les formations délais permettent de comprendre les enjeux, les méthodes de planification et le rôle des différents acteurs, afin d’utiliser le planning comme un véritable outil de management.
Les formations
Coûts
La maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour sa réussite : suivi des coûts, maîtrise de la marge, prise en compte du coût complet…
Les formations
Risques
Le pilotage des risques est au coeur de la stratégie d'un projet, et concerne tous les acteurs impliqués. De la sensibilisation au perfectionnement, trois formations permettent de découvrir la maîtrise des risques, mettre en pratique une analyse de risques et améliorer votre puissance d’anticipation et de gestion des risques en développant les notions de menace et d’opportunité.
Les formations
Achats
Dans la préparation du projet, la mise en place des achats est une étape essentielle. La formation dédiée vous permet de connaître l'environnement réglementaire et de maîtriser les bonnes pratiques et les spécificités des achats pour les projets ferroviaires
Les formations
Marchés
Les formations Marchés sont adaptées aux évolutions de l’environnement ferroviaire : deux formations, Elaborer et piloter les marchés de travaux et Maîtriser les aléas des marchés de travaux traitent les contrats des marchés de travaux. Pour ceux qui veulent découvrir le sujet des contrats, une formation digitalisée (MOOC) est également accessible sur le site : Fondamentaux des contrats.
Les formations
Environnement de Projet
La formation Procédures administratives et environnementales vise à donner aux acteurs projets les clés pour connaître l’environnement de leurs projets. Elle comporte deux parties, la première traite les différentes procédures et leurs conditions d’application, la seconde présente les grands domaines environnementaux (eau, paysage, bruit, déchets) à prendre en compte dans les projets.
Les formations
Externalisation
L’externalisation de missions d’ingénierie est une pratique stratégique en fort développement, qui demande aux responsables de suivi de ces projets des compétences et une posture spécifiques. Deux modules approfondissent le pilotage des prestations : la formation initiale Piloter l'externalisation donne les clés du pilotage d’un contrat d’externalisation, et la formation de perfectionnement Adopter une posture efficace pour gérer l’externalisation, approfondit les relations, la communication, et le développement d’un partenariat.
Les formations
Relations externes
L'élaboration des projets ou opérations ferroviaires ne peut se faire aujourd'hui sans relations avec le territoire. Celles ci peuvent prendre différentes formes selon les publics : dialogue avec les élus, échanges d'informations avec les associations, concertation avec les habitants, négociation avec les riverains... Les formations Pour aller plus loin, le parcours Concertation propose plusieurs modules permettant d'appréhender les enjeux et les méthodes de concertation, le cadre réglementaire, les relations avec les acteurs et la posture à développer dans une démarche de concertation : à voir dans les formations spécifiques.
Les formations
Management et efficacité personnelle
- Management
-
Risques Psychosociaux (sensibilisation)
- IGTP1283
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour
-
Feedback et communication non violente
- IGTP1284
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour
-
Manager les relations
- IGTP1293
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours + accompagnement à distance
-
Manager et mobiliser avec efficacité
- IGTP1285
- Niveau ● ● ● ●
- 4 jours
-
Manager et mobiliser avec efficacité - Distanciel
- IGTP1285DI
- Niveau ● ● ● ●
- 3,5 jours dont 0,5 jour d'accompagnement
-
Conduire, communiquer et relayer le changement
- IGTP1292
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Résoudre les situations de blocage
- IGTP1287
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
S'affirmer et faire passer ses messages avec force
- IGTP1286
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Prévenir et gérer les conflits interpersonnels
- IGTP1288
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
- Efficacité personnelle
-
Cadrage de la demande
- IGTP1210DI
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Cadrage de la demande
- IGTP1210
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Gagner en efficacité dans son organisation personnelle
- IGTP1230
- Niveau ● ● ● ●
- 1,5 journée dont 0,5 jours d'accompagnement
-
Maîtriser sa posture et sa communication en réunion
- IGTP1289
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Gagner en efficacité dans son organisation personnelle - Distanciel
- IGTP1230DI
- Niveau ● ● ● ●
- 1,5 jours dont 0,5 jour d'accompagnement
Management
L’UDI propose un cycle de formations sur le management, conçues pour être efficaces et pragmatiques et vous donner les clés pour un management performant et serein. La première formation de ce cycle, Manager et mobiliser avec efficacité, est nécessaire pour pouvoir suivre les quatre suivantes. Ce module de base est destiné à tous les managers quelle que soit leur expérience. Dans cette formation vous êtes invité à développer vos compétences relationnelles et votre maîtrise de soi, afin de gagner en confort et en sérénité dans vos relations avec vos collaborateurs. L'objectif est que chacun capitalise sur ses qualités pour élaborer un management qui lui ressemble. Quatre formations viennent approfondir ce module et peuvent être suivies en fonction de votre contexte professionnel. Une formation de sensibilisation aux risques psycho-sociaux est également proposée
Les formations
Efficacité personnelle
L’UDI propose deux formations de développement de votre efficacité personnelle, pour mettre en œuvre des solutions simples et efficaces pour améliorer vos pratiques et votre quotidien professionnel. Gagner en efficacité dans son organisation personnelle est une formation-action pour vous permettre de « reprendre la main » sur votre quotidien, grâce à une meilleure gestion des priorités et des outils de communication, notamment les e-mails. Un accompagnement personnalisé après la formation vous permettra d’adapter au mieux la méthode présentée en formation à vos enjeux personnels. Le module Maîtriser sa posture et sa communication en réunion a été conçu pour vous permettre de développer votre impact lors de vos animations. Vous y apprendrez la maîtrise de votre message et son incarnation, pour capter l’attention, créer l’adhésion et faire converger les participants plus sereinement.
Les formations
Transverses Ferroviaires
- Système ferroviaire
- Sécurité Projets
- Approfondissement
- Projets ferroviaires
Système ferroviaire
Le Parcours Système Ferroviaire s’adresse aux jeunes embauchés : il leur permet d’acquérir les fondamentaux indispensables du monde ferroviaire et d'intégrer une vision système dans les mois qui suivent leur arrivée. Une formation très complète avec interventions d’experts, visites de terrain, mises en situation et travaux de groupe.
Les formations
Sécurité Projets
La sécurité est la composante essentielle du monde ferroviaire. Chaque projet doit concourir à faire rouler les trains en sécurité, et les impacts sécurité des projets doivent être maîtrisés. La formation Sécurité dans les projets permet d’identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs en termes de sécurité sur les opérations d’investissement.
Les formations
Approfondissement
Les formations d’approfondissement s’adressent à des responsables de programmes ou de projets qui ont de l’expérience et veulent prendre de la hauteur et renforcer leurs méthodes de conduite de projets.
Les formations
Projets ferroviaires
Ces formations, complémentaires au parcours Sécurité et aux formations Management de Projet sont destinées aux acteurs de projets ferroviaires spécifiques. Elles permettent de prendre en compte les contraintes et problématiques particulières des projets de signalisation et des projets en gare.
Les formations
Spécifiques
- Formations spécifiques
-
Passeport Chef de projet opérationnel
- IGTC3001
- Niveau ● ● ● ●
- 4 jours
-
Responsable de lots travaux
- IGTC3D00
- Niveau ● ● ● ●
- 4 jours
-
Assurance qualité des travaux voie - Livret 1.10
- IGAQTV110
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Assurance qualité des travaux signalisation – Livret 3.40
- IGAQTS340
- Niveau ● ● ● ●
- 4 jours
-
Prise de poste RMOA - PO - Blended Learning
- IGMOAPOBL
- Niveau ● ● ● ●
- 7,5 jours
-
Prise de poste CEP (Coordinateur Etudes Projet)
- IGTC3020
- Niveau ● ● ● ●
- 1,5 jours
-
Prise de poste CDP (Chef de projet)
- IGPPCDP
- Niveau ● ● ● ●
- 3,5 jours
- Outils et méthodes
- BIM
-
Les Fondamentaux de NAVISWORKS
- IGTC1266DI
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour (réparti sur 2x0.5 jour)
-
Découvrir la Plateforme BIM ou l’Environnement Commun de Données (CDE)
- IGTC1265DI
- Niveau ● ● ● ●
- 0.5 jours
-
Les fondamentaux du BIM - Distanciel
- IGTC1261DI
- Niveau ● ● ● ●
- 1 Jour
-
Fondamentaux de REVIT - Distanciel
- IGTC1262DI
- Niveau ● ● ● ●
- 2,5 jours
-
REVIT Initiation Génie Civil
- IGTC1264GC
- Niveau ● ● ● ●
- 3.5 jours
-
NAVISWORKS pour les BIM Manager
- IGTC1267
- Niveau ● ● ● ●
- 2 jours
-
Collaborer en BIM avec les outils TRIMBLE CONNECT
- IGTC1268DI
- Niveau ● ● ● ●
- 1 jour
-
Réaliser des maquettes BIM Telecom avec Civil 3D
- IGTC1269
- Niveau ● ● ● ●
- 6 jours
-
GEORAIL/COVADIS Tracé & interfaces voie/armement
- IGCC1110
- Niveau ● ● ● ●
- 3 jours
-
REVIT Initiation Génie Electrique
- IGTC1263GE
- Niveau ● ● ● ●
- 3.5 jours
- Ingénierie de formation
Formations spécifiques
L'UDI propose aussi des formations spécifiques à certains métiers : pour les découvrir en détail, vous pouvez vous rendre sur la page "Métiers", ou choisir la fiche d'une formation
Les formations
Outils et méthodes
Les outils du management de projet évoluent. Cette nouvelle façon de travailler nécessite d’adopter de nouveaux outils et méthodes de travail.
Les formations
BIM
BIM (Building Information Modeling) est une méthode de travail basée sur des processus collaboratifs, autour d’un modèle numérique construit avec des objets enrichis d’un ensemble d’informations.
Les formations
Ingénierie de formation
Ce parcours d'ingénierie de formation et de la pédagogiel s'organise autour de 3 grands thèmes : la conception, l'animation et les ressources pédagogiques. De nombreuses personnes participent à la création, l'animation et l'évolution des formations : c'est à l'ensemble de cet écosystème que s'adresse ce parcours.
Certaines formations concernent également l'animation métier, les managers ou les acteurs et actrices projet : la pédagogie ne se limite pas à la formation !
Les formations
Bureau d’études
- Traction électrique caténaire
- Ouvrages d'art
- Voie et abords
- Signalisation ferroviaire
- Programmes et consignes
- Télécommunication
Planning des formations
