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CYCLE SUPÉRIEUR
                                   POUR LA PERFORMANCE
                                   DES PROJETS                               Cinq points clés


                                   Ce programme sélectif s’adresse à un    1. Un petit groupe de
                                   groupe d’apprenants  managers et
                       Performance   & stratégie  haut management pour répondre à des   complémentaires  formées  et
                                   acteurs projet à fort potentiel.
                                                                             participants aux profils
                                   Chaque année, un thème est défini par le

                                   enjeux de la stratégie d’entreprise. Le
                                                                                    18
                                                                                        personnes
                                                                                 à
                                                                             16
                                   programme est alors adapté en fonction
                                                                             accompagnées à travers  10 journées  en
                                   des besoins pour une approche holistique
                                                                             présentiel et des échanges à distance, sur
                                   du sujet choisi.
                                                                             10 mois.
                                                                             Une  learning expédition, optionnelle.
                                   Chaque module est l’occasion pour la
                                   promotion d’accéder à l’actualité du sujet,
                                   d’échanger des bonnes pratiques, de
                                   questionner sa posture et de contribuer,
                                   à travers les propositions  du groupe, au
                                                                             niveau...
                                   déploiement de la stratégie de l’entreprise.  2. Des intervenants de haut
                                                                             ... au cœur de la prise de décision dans
                                                                             l’entreprise, ou  reconnus pour leur
                                                                             expertise  en interne comme en externe
                                                                             ( des spécialistes de réseaux ferroviaires, des
                                                                             fondateurs de start-ups, ...).
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