Manager avec le planning

IGTC1062

Ce que vous apprenez

Faire du planning un véritable outil de management

  • Niveau
    ●●●
    Outils numériques Nouveau
  • Durée 3 jours
  • Compétence Délais
  • À partir de 1500 € HT * * Devis établi sur mesure en fonction du public (Groupe SNCF/externe, nombre de stagiaires et aménagement spécifique suivant la demande)
  • Cette formation vous propose d'approfondir les notions de planification, afin de faire du planning un véritable outil de pilotage du projet. Elle se base sur une approche pédagogique originale, centrée sur les problématiques rencontrées sur vos propres projets.

    OBJECTIFS DE LA FORMATION :
    • Structurer efficacement son planning en lien avec le cahier des charges et le plan de management de projet
    • Définir les listes de tâches et fiches de gestion associées
    • Calculer et analyser l’avancement  (par tâche / global)
    • Intégrer des modifications et évènements de projet
    • Structurer son reporting projet à l’aide du planning


    Cette formation vous convient-elle ?

    Testez votre niveau pour déterminer en quelques minutes si cette formation est la plus adaptée à votre situation.

    lock Lancer ludic
  • Programme

    Jour 1

    Atelier de résolution de problématiques projet

    Jour 2

    Tâches et organigramme de tâches
    Calcul et état d'avancement
    Reporting projet
    Gestion des aléas
    Co-activité
    Gestion des réclamations

    Méthode

    La formation s’inscrit dans une démarche de formation-action basée sur les problématiques planning auxquelles vous êtes confrontées dans le cadre de vos projets.
     
    La première journée est dédiée à l’analyse individuelle du rôle et de l’utilisation du planning au sein des projets de chaque participant. Elle prend la forme d'une atelier de travail collectif dans lequel le co-développement permet l'échange et la réflexion sur la résolution des problèmes rencontrés.
     
    Comment ça marche?

    1) En amont de la formation, vous réfléchissez à une problématique planning à laquelle vous êtes confronté dans votre projet

    2) Vous collectez et préparez les éléments clés qui permettront aux autres stagiaires de comprendre le contexte de votre projet  :

    • Objectif général et éléments de contexte clés
    • Objectifs Qualité, Coût, Délais,
    • Planning(s) avec les jalons et la ligne isochrone
    • Livrables attendus
    • Situation Q, C, D et avancement physique à la date du reporting et les paramètres du problème posé
    • Autres informations que vous jugez pertinentes

    3) Vous préparez la présentation de la problématique et votre propre analyse de la situation :

    • Points clés
    • Difficultés rencontrées,
    • Impacts en matière de Q, C, D, planning et avancement physique,
    • Méthodes et outils utilisés
    • Solutions envisagées

    Le jour de la formation, chaque participant partage avec le groupe la problématique préparée afin de réfléchir et d'identifier collectivement les solutions, actions préventives et bonnes pratiques applicables et capitalisables.
    La préparation en amont est donc primordiale pour garantir la richesse des échanges et du partage. Une trame est à votre disposition sur LUDIC, un parcours est accessible 15 jours avant la formation pour vous aider à préparer la présentation de votre projet.


  • Public de la formation
    Cette formation s'adresse aux acteurs projets ayant à minima deux ans d'expérience. Une connaissance des outils usuels de planification et une expérience de planification de projet est souhaitée.
    Elle concerne également les référents planification.

    Prérequis et niveau

    Il n'y a pas de prérequis obligatoire pour suivre cette formation, mais il est fortement recommandé d'avoir suivi la formation de niveau initial (Intégrer les principes de la planification). Pour évaluer votre niveau, utilisez le questionnaire Ludic de la formation !
  • Modalités d'inscription :

    • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
    • Pour les entreprises externes, contactez Louis de Laromiguière : ext.louis.delaromiguiere@udi-sncf.com

    Délais d'accès : Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation


  • Toutes les formations font l'objet de questionnaires de satisfaction ForMetris, envoyés aux stagiaires en deux temps :

    • Un questionnaire à chaud (juste après la formation)
    • Un questionnaire à froid (2 mois après la formation).

    La plupart de nos formations font l'objet d'une évaluation des acquis par l'utilisation de quiz pendant et à la fin de la formation


  • Délais

    Les formations délais permettent de comprendre les enjeux, les méthodes de planification et le rôle des différents acteurs, afin d’utiliser le planning comme un véritable outil de management.

    Les formations

Prérequis : Aucun

Du 1er janvier au 31 décembre 2021. Version 01 du 04/11/2021