Estimation projet et pilotage des coûts d'oeuvre

IGTCCU02

Ce que vous apprenez

Estimation des projets : ses principe , méthodes et structures

  • Niveau
    ●●●●
  • Durée 2 jours
  • Compétence Coûts
  • Sur la base de 1300 € HT * * Devis établi sur mesure en fonction du public (Groupe SNCF/externe, nombre de stagiaires et aménagement spécifique suivant la demande)
  • Objectifs de la formation

    La formation a pour but d'apprendre ou de rappeler aux acteurs principaux de l'estimation des projets, ses principes, ses méthodes et ses structures en se basant sur les référentiels et les outils de l'entreprise.

    • Connaître la chaîne d'estimation des coûts d'un projet (Oeuvre et Ouvrage)
    • Être en capacité selon sa place dans l'organisation de contribuer pleinement et efficacement à l'élaboration d'une estimation
    • Être en capacité de contribuer au pilotage des coûts de la MOE

    Ces connaissances sont mises en pratique au fil de la formation au moyen d'exercices pédagogiques

  • Prochaines sessions

    Consulter le planning

    Le processus sera décrit selon les différents types de projet, dans les différentes phases, de l'émergence à la REA et devra conduire à estimer chaque projet, dans toutes ses natures de dépenses  dont celles relevant de ses conditions de réalisation ainsi que les provisions pour risques. Ces estimations englobent  le coût d'ouvrage ainsi que les dépenses de maîtrise d'oeuvre et de maîtrise d'ouvrage.


  • Public cible
    Chef de projet (CdP), Pilote d'opération (PO), Coordinateur Etudes Projet (CEP)
  • Modalités d'inscription :

    • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
    • Pour les entreprises externes, contactez Louis de Laromiguière : ext.louis.delaromiguiere@udi-sncf.com

    Délais d'accès : Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation


  • Toutes les formations font l'objet de questionnaires de satisfaction ForMetris, envoyés aux stagiaires en deux temps :

    • Un questionnaire à chaud (juste après la formation)
    • Un questionnaire à froid (2 mois après la formation).

    La plupart de nos formations font l'objet d'une évaluation des acquis par l'utilisation de quiz pendant et à la fin de la formation


  • Coûts

    La maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour sa réussite : suivi des coûts, maîtrise de la marge, prise en compte du coût complet…

    Les formations

Prérequis : Connaître les bases du management de projet : avoir suivi la formation "Management de Projet : Principes et Méthodes" (IGTC1001 / IGTC1001BL) et Coûts du projet (IGTCCU01) ou en avoir le niveau

Du 1er janvier au 31 décembre 2022. Version 03 du 20/10/2022