DIGIT : Manager et mobiliser avec efficacité
- Distanciel
- IGTP1285DI
Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.
Prérequis : Aucun
Présentation
Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.
Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.
Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.
Formateur(s) / Formatrice(s)
BRASSEAU Romain
BERTHONNEAU Martha
Programme
Objectifs pédagogiques
Les clés essentielles pour être plus efficace et plus serein dans le management de ses relations, hiérarchiques, fonctionnelles ou transverses.
Objectifs :
- Maîtriser les entretiens clés du management pour diriger et impliquer
- Adapter son style de management à chaque collaborateur en fonction du contexte, fixer les objectifs et faire progresser
- L’intelligence émotionnelle au service du management : découvrir son potentiel et ses compétences
Méthodes mobilisées
13 modules répartis sur 3 à 4 semaines
Chaque module dure entre 1h15 et 2h00
Autoapprentissage entre les modules
Théorie, cas pratiques, mises en situation
Atelier d’ancrage méthodologique
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Public cible
- Managers hiérarchiques et fonctionnels de tous niveaux, y compris expérimentés.
- Toute personne preparant ou anticipant une prise de poste de management hiérarchique ou fonctionnel ( non hiérarchique )
Cette formation est le prérequis obligatoire aux formations Management suivantes :
- IGTP1286 : S’affirmer et faire passer se messages avec forces
- IGTP 1287 : Résoudre les situations de blocage
- IGTP 1288 : Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
- IGTP1292 : Conduire, communiquer et relayer le changement
Modalités
Appréciation
Questionnaire d’appréciation systématique après la formation, et 2 à 3 mois plus tard
Evaluation
L’atteinte des objectifs de la formation est évaluée par autoévaluation de l’atteinte des objectifs et de la mise en oeuvre des acquis après 2 à 3 mois
Modalités d'inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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