L’impression 3D, ça vous parle ?
Nous vous proposons notre toute nouvelle formation conçue en collaboration avec la DGNUM.
« Les concepts clés de l’impression 3D»
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Apprendre ou rappeler aux acteurs principaux de l’estimation des projets, ses principes, ses méthodes et ses structures en se basant sur les référentiels et les outils de l’entreprise.
Prérequis : Connaître les bases du management de projet : avoir suivi les formation Management de projet : principes et méthodes (IGTC1001/IGTC1001BL)
Objectifs pédagogiques :
• Connaître la chaîne d’estimation des coûts d’un projet (Oeuvre et Ouvrage)
• Être en capacité selon sa place dans l’organisation de contribuer pleinement et efficacement à l’élaboration d’une estimation
• Être en capacité de contribuer au pilotage des coûts de la MOE
15 places disponibles
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Le processus sera décrit selon les différents types de projet, dans leurs différentes phases, de l’émergence à la REA, et devra conduire à estimer chaque projet, dans toutes ses natures de dépenses dont celles relevant de ses conditions de réalisation, ainsi que les provisions pour risques.
Ces estimations englobent le coût de l’ouvrage ainsi que les dépenses de maîtrise d’oeuvre et de maîtrise d’ouvrage.
La formation se veut pragmatique. Il sera autant que possible fait appel aux exemples ou mises en situation concrètes.
Ces connaissances sont mises en pratique au fil de la formation au moyen d’exercices pédagogiques.
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation.
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
Inscription
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
Collaborer en BIM avec les outils TRIMBLE CONNECT
Cette formation va vous permettre d’appréhender et d'utiliser l'outil TRIMBLE CONNECT. A l’issue de la formation vous serez capable de partager la production dans un environnement collaboratif et de travailler en collaboration multi-métiers dans un environnement commun de données.Gestion financière de projet
La gestion financière de projet est un maillon essentiel du management de projet dans sa composante « Coûts ». Cette formation va vous apprendre, ainsi qu'à tous les acteurs projets de SNCF RESEAU impliqués dans la « Gestion Financière de Projet » à réaliser, conduire, contribuer au pilotage des coûts d'un projet selon sa place dans l'organisation du projet, dans l'esprit TOUS SNCF, notre nouveau projet d'entreprise.Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
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