Estimation d’un projet, pilotage des coûts d’œuvre
Présentiel
IGTCCU02
La formation a pour but d’apprendre ou de rappeler aux acteurs principaux de l’estimation des projets, ses principes, ses méthodes et ses structures en se basant sur les référentiels et les outils de l’entreprise.
Prérequis : Connaître les bases du management de projet : avoir suivi les formation Management de projet : principes et méthodes (IGTC1001/IGTC1001BL) et coûts du projet (IGTCCU01) ou en avoir le niveau
Le processus sera décrit selon les différents types de projet, dans leurs différentes phases, de l’émergence à la REA, et devra conduire à estimer chaque projet, dans toutes ses natures de dépenses dont celles relevant de ses conditions de réalisation, ainsi que les provisions pour risques.
Ces estimations englobent le coût de l’ouvrage ainsi que les dépenses de maîtrise d’oeuvre et de maîtrise d’ouvrage.
Méthodes mobilisées
La formation se veut pragmatique. Il sera autant que possible fait appel aux exemples ou mises en situation concrètes.
Ces connaissances sont mises en pratique au fil de la formation au moyen d’exercices pédagogiques.
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation.
Public cible
Chef de projet (CdP),
Pilote d’opération (PO),
Coordinateur Etudes Projet (CEP)
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
Collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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