Pilotage de projets | Planification

Intégrer les principes de la planification

  • Présentiel
  • IGTC1061

Comprendre les principes de la planification

 

Prérequis : Aucun

Présentation

Cette formation est dédiée à tous ceux qui souhaitent bien structurer leur démarche de planification. Elle permet d’appréhender l’ensemble des points clés du pilotage des délais et leurs liens avec les autres domaines du management de projet.

  • Identifier les objectifs généraux et techniques du projet
  • Construire un organigramme produit
  • Structurer l’organigramme des tâches
  • Identifier les marges et le chemin critique
  • Intégrer des modifications de plannings

Formateur(s) / Formatrice(s)

AUGOYARD Gilbert

PENAUX Thierry

LUDIC vous permet de tester votre niveau et de déterminer en quelques minutes si une formation est adaptée à votre besoin.

Programme

Jour 1

  • Approche globale du projet
  • Objectifs techniques et de gestion
  • Organigramme produit
  • Organigramme des tâches
  • Logique de développement et création d’un réseau
  • Marges et chemin critique
  • Aléas et contraintes

 

Jour 2

  • Contraintes et revue d’objectifs
  • Reste à faire
  • Diagramme de Gantt
  • Allocation et gestion des ressources
  • Avancement et états
  • Risques planning
  • Rôle et missions du planificateur au sein d’un projet

Public cible

Cette formation s’adresse :

  • aux acteurs projets (RMOA, Pilote d’Opérations, Chef de Projets, Coordinateur Etudes Projets, Chef de Projet Opérationnel…)
  • aux contributeurs projets (fonctions support, études…)

 

Cette formation a un niveau initial, et s’adresse donc à un public peu expérimenté dans la gestion des délais.

Si vous avez suivi les fondamentaux du management de projet, ou si vous avez déjà de l’expérience de planification, utilisez Ludic pour déterminer si le niveau de la formation est adapté.

Modalités

01

Modalités d'évaluation

Toutes les formations font l’objet de questionnaires de satisfaction Docebo envoyés aux stagiaires en deux temps :

  • Un questionnaire à chaud (juste après la formation)
  • Un questionnaire à froid (2 mois après la formation).

La plupart de nos formations font l’objet d’une évaluation des acquis par l’utilisation de quiz pendant et à la fin de la formation

 

02

Modalités d'inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
  • Pour les entreprises externes, contactez Louis de Laromiguière : ext.louis.delaromiguiere@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version 02 du 2022/07/29

Nos autres formations

Responsables gabarit

Donner aux responsables gabarit les clés pour assurer en autonomie les missions qui leur seront confiées au sein des infrapôles

DIGIT : Manager et mobiliser avec efficacité

Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.

Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?