L’impression 3D, ça vous parle ?
Nous vous proposons notre toute nouvelle formation conçue en collaboration avec la DGNUM.
« Les concepts clés de l’impression 3D»
Pour plus d’information, cliquez ici
Pilotage de projet | Pilotage de projet
Management de Projet : Principes et Méthodes
- Hybride
- IGTC1001BL
Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet.
Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d’acquérir les bases du pilotage d’un projet.
Prérequis : Aucun
Présentation
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les bases du projet et de son organisation (montage d’opération, acteurs et missions, processus)
- Connaître et appréhender les différents outils du management de projet (OT, planning, budget, risques, pilotage)
- Appréhender les bases de la relation avec le client
- Comprendre les bases du travail en équipe transverse
Calendrier
Du 14 avril 2025 au 28 mai 2025
-
Période 1
Du 14 avril 2025 au 16 avril 2025
-
Période 2
Du 26 mai 2025 au 28 mai 2025
Aucune place disponible
Du 2 juin 2025 au 9 juillet 2025
-
Période 1
Du 2 juin 2025 au 4 juin 2025
-
Période 2
Du 7 juillet 2025 au 9 juillet 2025
3 places disponibles
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
Première partie : Les principes (à distance)
Première période : Les principes
- Visio-conférences et travaux personnels
Deuxième période : La pratique
Application de la 1ere partie pendant laquelle les participants font vivre un projet en équipe
- Emergence
- Cadrage du projet
- Macro-planning et enveloppe budgétaire
- Présentation client
- Préparation du projet
- Conception
- Planning détaillé : création et mise à jour
- Budget détaillé : création et suivi, tableau de bord
- Analyse des risques et gestion des événements
- Revues clients
- Retour d’expérience (REX)
Méthodes mobilisées
Période 1
- Principes essentiels du Management de Projet, de nombreux exercices d’application permettent d’intégrer et de pratiquer les notions au fur et à mesure
- 3 jours via TEAMS
1ere journée 2h de visio + 2h40 de travail personnel
2ème journée 2h de visio + 2h40 de travail personnel
3ème journée 2h de visio +2h40 de travail personnel
Période 2 :
- 3 jours en présentiel
- Pratique. Les participants sont autonomes pour organiser et piloter leur projet au sein d’une équipe pluridisciplinaire.
Public cible
Cette formation s’adresse à tous ceux qui travaillent dans un environnement projet et sont débutants dans le management de projet : Directeurs de Projet, Chefs de projet ou Assistant Chef de projet, RMOA / PO, CPO, Coordinateurs Etudes Projets, Chef/Responsable de Lots Travaux.
A noter
Les deux modules sont indissociables.
Le niveau de cette formation correspond au prérequis pour les formations Management de Projet, mais il n’est pas obligatoire d’avoir suivi cette formation pour participer aux autres modules (délais, coûts, risques etc.)
Si vous avez déjà de l’expérience en Management de projet, vous pouvez vous inscrire directement aux formations des compétences que vous souhaitez développer.
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
Nos autres formations
Manager et mobiliser avec efficacité
Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques. Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques. Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles. Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.ETCS – Initiation
Découvrir ce qu’est l’ETCS, son histoire, ses fonctions, ses enjeux.Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
