Pilotage de projet | Pilotage de projet

Management de Projet : Principes et Méthodes

  • Hybride
  • IGTC1001BL

Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet.

Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d’acquérir les bases du pilotage d’un projet.

 

Prérequis : Aucun
Télécharger la fiche
À propos de la formation "Management de Projet : Principes et Méthodes"
Intitulé Valeur
Niveau 2 - Initial
Durée 5 jours
Prix Tarif hors SNCF : 3 250.00€ HT Tarif SNCF : Consulter Station C

Voir les dates disponibles

Demander un devis !  *
*Uniquement pour les externes au groupe SNCF.
Prérequis pour les externes au Groupe SNCF : Avoir une expérience en ingénierie ferroviaire et avoir des connaissances SNCF Réseau avérées

Présentation

Objectifs pédagogiques : 

  • Comprendre les bases du projet et de son organisation (montage d’opération, acteurs et missions, processus)
  • Connaître et appréhender les différents outils du management de projet (OT, planning, budget, risques, pilotage)
  • Appréhender les bases de la relation avec le client
  • Comprendre les bases du travail en équipe transverse

Calendrier

Du 1 septembre 2025 au 8 octobre 2025
  • Période 1
    Du 1 septembre 2025 au 3 septembre 2025
  • Période 2
    Du 6 octobre 2025 au 8 octobre 2025

19 places disponibles

Du 22 septembre 2025 au 31 octobre 2025
  • Période 1
    Du 22 septembre 2025 au 24 septembre 2025
  • Période 2
    Du 29 octobre 2025 au 31 octobre 2025

16 places disponibles

Du 3 novembre 2025 au 3 décembre 2025
  • Période 1
    Du 3 novembre 2025 au 5 novembre 2025
  • Période 2
    Du 1 décembre 2025 au 3 décembre 2025

20 places disponibles

Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins

C'est parti !

Programme

Première partie : Les principes (à distance)

Première période : Les principes

  • Visio-conférences et travaux personnels

Deuxième période : La pratique

Application de la 1ere partie pendant laquelle les participants font vivre un projet en équipe

  • Emergence
  • Cadrage du projet
  • Macro-planning et enveloppe budgétaire
  • Présentation client
  • Préparation du projet
  • Conception
  • Planning détaillé : création et mise à jour
  • Budget détaillé : création et suivi, tableau de bord
  • Analyse des risques et gestion des événements
  • Revues clients
  • Retour d’expérience (REX)

Méthodes mobilisées

Période 1

  •  Principes essentiels du Management de Projet, de nombreux exercices d’application permettent d’intégrer et de pratiquer les notions au fur et à mesure
  •  3 jours via TEAMS
    1ere journée 2h de visio + 2h40 de travail personnel
    2ème journée 2h de visio + 2h40 de travail personnel
    3ème journée 2h de visio +2h40 de travail personnel

 

Période 2 :

  • 3 jours en présentiel
  • Pratique. Les participants sont autonomes pour organiser et piloter leur projet au sein d’une équipe pluridisciplinaire.

Public cible

Cette formation s’adresse à tous ceux qui travaillent dans un environnement projet et sont débutants dans le management de projet : Directeurs de Projet,  Chefs de projet ou Assistant Chef de projet, RMOA / PO, CPO, Coordinateurs Etudes Projets, Chef/Responsable de Lots Travaux.

A noter

Les deux modules sont indissociables.

Le niveau de cette formation correspond au prérequis pour les formations Management de Projet, mais il n’est pas obligatoire d’avoir suivi cette formation pour participer aux autres modules (délais, coûts, risques etc.)

Si vous avez déjà de l’expérience en Management de projet, vous pouvez vous inscrire directement aux formations des compétences que vous souhaitez développer.

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
  • Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

 

Version active du du 2025/03/31

Nos autres formations

  • Présentiel
  • Généralités

GS5 – Postes

 Connaître l'historique des postes de signalisation et leurs différences et comprendre le fonctionnement des 5 étapes du PRS  
  • Présentiel
  • Passage à niveau et TVP

Passages à niveaux (PN) complexes

 Réalisation d'études de PN complexes

Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?

Contactez l'UdI