L’impression 3D, ça vous parle ?
Nous vous proposons notre toute nouvelle formation conçue en collaboration avec la DGNUM.
« Les concepts clés de l’impression 3D»
Pour plus d’information, cliquez ici
Management | Management
Manager et mobiliser avec efficacité
- Distanciel
- IGTP1285DI
Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.
Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.
Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.
Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.
Prérequis : AucunPrésentation
Les clés essentielles pour être plus efficace et plus serein dans le management de ses relations, hiérarchiques, fonctionnelles ou transverses.
Objectifs pédagogiques :
- Maîtriser les entretiens clés du management pour diriger et impliquer
- Adapter son style de management à chaque collaborateur en fonction du contexte, fixer les objectifs et faire progresser
- L’intelligence émotionnelle au service du management : découvrir son potentiel et ses compétences
Calendrier
Du 23 septembre 2025 au 14 octobre 2025
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Période 1
Du 23 septembre 2025 au 14 octobre 2025
4 places disponibles
Du 20 octobre 2025 au 3 novembre 2025
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Période 1
Du 20 octobre 2025 au 3 novembre 2025
10 places disponibles
Programme
Méthodes mobilisées
13 modules répartis sur 3 à 4 semaines
Chaque module dure entre 1h15 et 2h00
Autoapprentissage entre les modules
Théorie, cas pratiques, mises en situation
Atelier d’ancrage méthodologique
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Public cible
- Managers hiérarchiques et fonctionnels de tous niveaux, y compris expérimentés.
- Toute personne preparant ou anticipant une prise de poste de management hiérarchique ou fonctionnel ( non hiérarchique )
A noter
Cette formation est le prérequis obligatoire aux formations Management suivantes :
- IGTP1286 : S’affirmer et faire passer se messages avec forces
- IGTP 1287 : Résoudre les situations de blocage
- IGTP 1288 : Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
- IGTP1292 : Conduire, communiquer et relayer le changement
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
Nos autres formations
Pratiquer la maîtrise des risques
Mener une analyse de risques Cette formation vous permet de découvrir les principes fondamentaux d'une démarche risques, et de les appliquer pour mener l'analyse de risques de vos projetsS’affirmer et faire passer ses messages avec force
Accroître sa confiance en face à face, prendre sa juste place et augmenter son impact sur un auditoire.Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
