Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.
Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.
Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.
Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.
Cette formation s'adresse aux Managers avec une responsabilité managériale. Un manager ne doit pas être inscrit dans la même session que son collaborateur.
Présentation
Les clés essentielles pour être plus efficace et plus serein dans le management de ses relations, hiérarchiques, fonctionnelles ou transverses.
Objectifs pédagogiques :
Maîtriser les entretiens clés du management pour diriger et impliquer
Adapter son style de management à chaque collaborateur en fonction du contexte, fixer les objectifs et faire progresser
L’intelligence émotionnelle au service du management : découvrir son potentiel et ses compétences
Calendrier
Du 23 septembre 2025 au 14 octobre 2025
Période 1
Du 23 septembre 2025 au 14 octobre 2025
3 places disponibles
Du 20 octobre 2025 au 3 novembre 2025
Période 1
Du 20 octobre 2025 au 3 novembre 2025
10 places disponibles
Programme
Méthodes mobilisées
13 modules répartis sur 3 à 4 semaines
Chaque module dure entre 1h15 et 2h00
Autoapprentissage entre les modules
Théorie, cas pratiques, mises en situation
Atelier d’ancrage méthodologique
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Public cible
Managers hiérarchiques et fonctionnels de tous niveaux, y compris expérimentés.
Toute personne preparant ou anticipant une prise de poste de management hiérarchique ou fonctionnel ( non hiérarchique )
A noter
Cette formation est le prérequis obligatoire aux formations Management suivantes :
IGTP1286 : S’affirmer et faire passer se messages avec forces
IGTP 1287 : Résoudre les situations de blocage
IGTP 1288 : Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
IGTP1292 : Conduire, communiquer et relayer le changement
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
La gestion financière de projet est un maillon essentiel du management de projet dans sa composante « Coûts ». Cette formation va vous apprendre, ainsi qu'à tous les acteurs projets de SNCF RESEAU impliqués dans la « Gestion Financière de Projet » à réaliser, conduire, contribuer au pilotage des coûts d'un projet selon sa place dans l'organisation du projet, dans l'esprit TOUS SNCF, notre nouveau projet d'entreprise.
Ne laissez pas les cyberattaques compromettre la sécurité et la fiabilité de nos réseaux !
Découvrez notre formation « Les fondamentaux de la Cybersécurité » les 18 et 19 septembre prochain et plongez dans l’univers des menaces cyber appliquées au monde ferroviaire.