L’impression 3D, ça vous parle ?
Nous vous proposons notre toute nouvelle formation conçue en collaboration avec la DGNUM.
« Les concepts clés de l’impression 3D»
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Management | Management
Manager et mobiliser avec efficacité
- Présentiel
- IGTP1285
Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.
Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.
Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.
Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.
Prérequis : Aucun
Présentation
Les clés essentielles pour être plus efficace et plus serein dans le management de ses relations, hiérarchiques, fonctionnelles ou transverses.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre et intégrer la dynamique relationnelle pour établir des relations constructives
- Adapter son style de management à chaque collaborateur en fonction du contexte et de maitriser les entretiens clés du management.
- Maîtriser les fondamentaux du management : méthodes, comportements et gestions de l’émotionnel
Calendrier
Du 22 avril 2025 au 25 avril 2025
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Période 1
Du 22 avril 2025 au 25 avril 2025
1 place disponible
Du 12 mai 2025 au 15 mai 2025
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Période 1
Du 12 mai 2025 au 15 mai 2025
Aucune place disponible
Du 10 juin 2025 au 13 juin 2025
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Période 1
Du 10 juin 2025 au 13 juin 2025
1 place disponible
Du 16 juin 2025 au 19 juin 2025
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Période 1
Du 16 juin 2025 au 19 juin 2025
1 place disponible
Du 23 juin 2025 au 26 juin 2025
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Période 1
Du 23 juin 2025 au 26 juin 2025
Aucune place disponible
Du 30 juin 2025 au 3 juillet 2025
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Période 1
Du 30 juin 2025 au 3 juillet 2025
Aucune place disponible
Du 7 juillet 2025 au 10 juillet 2025
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Période 1
Du 7 juillet 2025 au 10 juillet 2025
Aucune place disponible
Programme
Méthodes mobilisées
- 4 journées successives en présentiel
- Théorie, cas pratiques, mises en situation
- Atelier d’ancrage méthodologique
- Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Public cible
- Managers hiérarchiques et fonctionnels de tous niveaux, y compris expérimentés
- Toute personne préparant ou anticipant une prise de poste de management hiérarchique ou fonctionnel ( non hiérarchique )
A noter
Cette formation est le prérequis obligatoire aux autres formations Management.
- IGTP1286 : S’affirmer et faire passer se messages avec forces
- IGTP 1287 : Résoudre les situations de blocage
- IGTP 1288 : Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
- IGTP1292 : Conduire, communiquer et relayer le changement
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Modalités d'inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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Piloter l’externalisation des prestations de sécurité SLG
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