Pilotage de projet | Risques

Manager les risques au coeur des projets

  • Présentiel
  • IGTC1081

Améliorer son management de projet en intégrant les risques comme menace ou opportunité

Prérequis : Avoir suivi la formation - Pratiquer la maîtrise des risques (IGTC1080/IGTC1080DI)

Présentation

Ce module s’adresse à des acteurs de projets qui veulent améliorer leur puissance d’anticipation et de gestion des risques sur leurs projets.

Objectifs opérationnels :

  • Améliorer la qualité de la conduite de projets en les pilotant aussi par les risques
  • Aider les acteurs des projets à procéder de façon systématique dans l’identification et l’appréciation des risques (approche cindynique) pour mieux assurer le succès des projets
  • Généraliser la mise en œuvre de dispositifs de traitement des risques tout au long des projets

Objectifs pédagogiques :

  • Animer un groupe d’identification des incertitudes
  • Prendre en compte les risques au sens de «menace» aussi bien que «d’opportunité» (ISO 31000)
  • Mettre en œuvre des approches systématiques (approche cindynique)
  • Proposer des actions tenant compte des risques identifiés
  • Se servir d’outils (diagramme d’affinités, cartographie, SWOT etc.)

Trois moyens techniques de perfectionner une approche systématique des risques sont abordés en particulier :

  • Le diagnostic cyndinique, qui permet d’envisager à la fois les risques techniques et non techniques de façon systématique,
  • Le montage d’un dispositif de traitement des risques et d’actualisation de ces traitements
  • La combinaison et la coordination d’actions pour mieux annihiler les risques
  • La formation s’appuie sur des cas concrets.

Formateur(s) / Formatrice(s)

BEUDET Bernard

GRUET Arnaud

LUDIC vous permet de tester votre niveau et de déterminer en quelques minutes si une formation est adaptée à votre besoin.

Programme

Jour 1

  • Rappeler les notions
  • Définir un cadre de pratiques
  • Distinguer les risques du projet d’autres risques
  • Caractériser des risques par nature et criticité
  • Placer des risques sur une carte
  • Utiliser la norme ISO 31000
  • Découvrir l’apport de la norme : novations et nouvelles acceptions
  • Mettre ses principes et ses recommandations en application
  • Identifier des risques au-delà des seuls domaines techniques
  • Utiliser les apports de l’approche cindynique
  • Identifier « déficiences », « disjonctions » et « dissonances »
  • Évaluer les risques
  • Proposer une évaluation relative : prioriser les risques
  • Mettre en place une provision pour risque et la faire évoluer

Jour 2

  • Traiter les risques
  • S’appuyer sur les référentiels d’entreprises
  • Anticiper, prévenir, protéger, corriger
  • Maîtriser les risques
  • S’organiser pour garantir l’atteinte de l’objectif du projet
  • Combiner forces, faiblesses, opportunités et menaces
  • Mettre en œuvre sur un cas récapitulatif
  • Récapituler
  • Évaluer & Conclure

Méthodes mobilisées

Trois moyens techniques de perfectionner une approche systématique des risques sont abordés en particulier :
• le diagnostic cindynique qui permet d’envisager à la fois les risques techniques et non techniques de façon systématique
• le montage d’un dispositif de traitement des risques d’actualisation de ces traitements
• La combinaison et la coordination d’actions pour mieux annihiler les risques
• La formation s’appuie sur des cas concrets

Public cible

Cette formation s’adresse aux acteurs projets ayant de l’expérience et souhaitant approfondir le sujet de la gestion des risques.

 

 

A noter

Une connaissance de la démarche risques est nécessaire. Si vous n’avez pas suivi la formation initiale “Pratiquer la maitrise des risques“, nous vous invitons à utiliser Ludic pour déterminer votre niveau.

Cette formation est un prérequis obligatoire à la formation d’approfondissement “Projets complexes, des clés pour réussir

Modalités

01

Appréciaiton

Questionnaire d’appréciation systématique après la formation, et 2 à 3 mois plus tard

 

02

Evaluation

L’atteinte des objectifs de la formation est évaluée par autoévaluation de l’atteinte des objectifs et de la mise en oeuvre des acquis après 2 à 3 mois

 

03

Modalités d'inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
    • Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version active du du 2023/11/27

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