Pilotage de projet | Estimation

Prise en main du logiciel LEA dans le processus d’estimation des coûts d’investissement

  • Hybride
  • IGMC2101

Connaître les fonctionnalités principales du logiciel LEA et le processus d’estimation des coûts d’investissement

Prérequis : Aucun
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À propos de la formation "Prise en main du logiciel LEA dans le processus d’estimation des coûts d’investissement"
Intitulé Valeur
Niveau 1 - Fondamentaux
Durée 1.5 jours
Prix Tarif hors SNCF : 975.00€ HT Tarif SNCF : Consulter Station C
Aucune date disponible
Formation uniquement éligible au personnel du groupe SNCF

Présentation

Objectifs pédagogiques :

  • Connaître les principes de l’estimation (méthodes, actualisation), le contenu des coûts d’investissement (processus d’estimation, référentiels, imprécision, structure, …), l’animation et le rôle des acteurs du projet dans l’estimation ainsi que les outils d’estimation.
  • Connaître les fonctionnalités principales du logiciel LEA.

Calendrier

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C'est parti !

Programme

Jour 1 : Les principes de l’estimation des coûts d un projet d investissement

  • Les principes de l’estimation des coûts d un projet
  • Structure des coûts et processus d estimation
  • Rôle des acteurs du projet dans l estimation
  • Les outils d’estimation et d’analyse
  • L’animation du réseau de l estimation

 

Jour 2 : Prise en main du logiciel LEA

  • Présentation du logiciel LEA
  • Les modules du logiciel
  • Habilitation/confidentialité
  • Types de fichiers utilisés
  • Structuration d un fichier LEA en phase d étude Étapes de l’estimation avec LEA
  • Les aides et supports
  • Actualisation des prix unitaires avec les index d’actualisation
  • Les principales fonctionnalités
  • Créer un projet
  • Structurer le projet et exporter la structure
  • Importer les données
  • Charger et créer les bibliothèques de prix
  • Créer des Détails Estimatifs
  • Intégrer les plus-values
  • Vérifier l estimation et mettre à jour les articles
  • Élaborer les notices d estimation
  • Assembler les estimations et créer des scénarios du projet
  • Estimer la PR/MOE/MOA

Méthodes mobilisées

La formation se veut pragmatique. Il sera autant que possible fait appel aux exemples ou mises en situation concrètes.

Ces connaissances sont mises en pratique au fil de la formation au moyen d’exercices pédagogiques.

Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation.

Public cible

  • Estimateur
  • Assembleur
  • CEP
  • Chef de Projet  de l’ensemble des métiers de l’Ingénierie.

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version 01 du 2022/12/15

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