Pilotage de projet | Coûts

Réduction des coûts d’un projet

  • Présentiel
  • IGTCCU03

Conduire et piloter la démarche sur un projet et contribuer efficacement à la RCP de la phase d’émergence à la réalisation

Prérequis : Connaître les bases du management de projet : avoir suivi les formation Management de projet : principes et méthodes (IGTC1001/IGTC1001BL) ou en avoir le niveau. Il est conseillé d'avoir suivi la formation Estimation d'un projet, pilotage des coûts d'oeuvre (IGTCCU02)
Formation uniquement éligible au personnel du groupe SNCF

Présentation

Cette formation a pour but de mobiliser les acteurs sur la réduction des coûts des projets. Cette démarche est une composante à part entière du management de projet. De l’émergence à la phase REA, elle rentre dans la chaîne d’élaboration et de suivi du pilotage des coûts du projet. Il s’agit d’identifier le juste besoin au juste coût et de conduire le projet à son terme en respectant les engagements financiers et de performance pris avec les différents partenaires.

Objectifs pédagogiques : 

  • Apprendre à conduire et piloter la démarche RCP
  • Contribuer efficacement à la RCP de la phase d’émergence à la réalisation

LUDIC vous permet de tester votre niveau et de déterminer en quelques minutes si une formation est adaptée à votre besoin.

Programme

  • Rappel de notre projet d’entreprise : TOUS SNCF
  • Introduction à la démarche RCP
  • Spécificités de la démarche et méthodologies

Atelier 1

  • Identification de la RCP
  • Démarche RCP dans le processus SNCF Réseau
  • Traçabilité dans SEISM

Atelier 2

  • Compléter ma fiche RCP dans le SEISM

Questions et Conclusion

Méthodes mobilisées

Méthode, outils, bonnes pratiques, référentiels d’appuis dans toutes les phases du projet
• RCP en phase émergence (Analyse de la valeur, programme fonctionnel, juste besoin)
• RCP en phase études (Conception AVP, PRO et APO)
• RCP en phase réalisation, pilotage et maîtrise des coûts, garder une posture participative

Public cible

  • Chef de projet (CDP)
  • Maîtrise d’ouvrage (MOA) et notamment les responsables MOA (RMOA)
  • Pilote d’opération (PO)
  • Porteur d’Emergence
  • Coordinateur Etude Projet (CEP)

Modalités

01

Appréciation

Questionnaire d’appréciation systématique après la formation, et 2 à 3 mois plus tard

02

Evaluation

L’atteinte des objectifs de la formation est évaluée par autoévaluation de l’atteinte des objectifs et de la mise en oeuvre des acquis après 2 à 3 mois

 

03

Inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

 

 

Version 03 du 2022/08/02

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