Ces derniers mois, la formation et les ressources humaines dans le ferroviaire ont évolué vers plus d’inclusion et d’innovation. SNCF Réseau a renforcé son engagement en faveur de l’accessibilité grâce à un dialogue étroit avec les associations. Deux articles intéressants sur le management, d’un côté, une philosophe dresse une critique mordante du management actuel, de l’autre, un professeur de l’ESSEC explique la posture du manager coach.
Parallèlement, l’utilisation de l’intelligence artificielle gagne du terrain dans les entreprises, mais faute de formation adaptée, les salariés apprennent souvent par eux-mêmes. Pour y remédier, l’Université de l’ingénierie propose une formation accessible qui facilite l’adoption de cette nouvelle technologie.
SNCF Réseau a reçu une récompense pour son engagement en faveur de l’accessibilité
SNCF Réseau a reçu le Trophée de la gouvernance de l’accessibilité 2025, décerné par la Délégation ministérielle à l’accessibilité. Cette récompense salue son engagement auprès des associations et des acteurs du ferroviaire pour faire avancer l’inclusion. Chaque année, l’entreprise organise dix rencontres pour intégrer concrètement les besoins des voyageurs en situations de handicap dans les nouveaux projets. Près de 20 ans après le lancement de cette démarche, SNCF Réseau continue de faire évoluer sa méthode en misant sur l’échange, l’écoute et une gouvernance toujours plus ouverte.
L’accessibilité ferroviaire toujours en mouvement | SNCF Réseau
Quand la bienveillance devient un piège du management
Julia de Funès, philosophe et spécialiste du monde du travail, dresse une critique mordante du management actuel. Elle déplore l’usage excessif de termes comme « bienveillance », « horizontalité » ou « inspiration », qui finissent, selon elle, par perdre tout sens. À force de vouloir paraître bienveillants, certains managers évitent les sujets de fond et entretiennent un malaise silencieux. Un vocabulaire creux qui masque les vrais problèmes et contribue au mal-être des salariés, dont 30% ont connu un burn-out en 2024. Un regard lucide à découvrir dans l’épisode de La Loupe du 28 mai.
Le management-coach ou changer de posture pour mieux accompagner et fédérer son équipe
Le manager-coach repense le management traditionnel pour faire grandir son équipe. D’après Maurice Thévenet, professeur à l’ESSEC, cette approche s’appuie sur trois axes : tisser des liens proches avec ses collaborateurs, favoriser leur autonomie, et accompagner leur évolution professionnelle. Il écoute, questionne et soutient chacun pour révéler son potentiel. Par une communication sincère et bienveillante, il instaure la confiance et motive sur le long terme. En alliant compétences et indépendance, il crée un environnement propice à la progression et à l’engagement. Découvrez comment ce mode de management rassemble les équipes autour d’objectifs communs et transforme les relations au travail.
Tout ce qu’il faut savoir sur le manager-coach pour embarquer votre équipe – Courrier Cadres
L’IA s’impose au travail, mais la formation suit-elle vraiment ?
L’intelligence artificielle s’intègre de plus en plus dans le quotidien professionnel des cadres et managers, avec 35 % des cadres et 42 % des managers qui l’utilisent au moins une fois par semaine. Pourtant, les ressources humaines ne proposent pas un accompagnement suffisant face à cette adoption rapide. Conscients que l’IA profite à l’entreprise, les salariés choisissent souvent de se former par eux-mêmes. Cette situation soulève des questions sur la nécessité d’une formation structurée et d’un soutien institutionnel pour intégrer pleinement l’IA dans les pratiques professionnelles. Pour en savoir plus sur ces enjeux et les solutions envisagées, consultez l’article complet.
Les salariés passent à l’IA, mais manquent de formation
L’Université de l’ingénierie facilite la prise en mail de l’IA avec une formation accessible à tous
L’intelligence artificielle est désormais omniprésente dans le monde professionnel. Pourtant, de nombreux salariés hésitent à l’utiliser, par manque de connaissances ou de confiance. Pour répondre à ce besoin, l’Université de l’ingénierie propose une formation d’une journée, « À la découverte de l’IA », accessible à tous. Cette formation, qui combine théorie et pratique, commence par une présentation des fondamentaux de l’IA, puis explore des applications concrètes, comme l’utilisation de ChatGPT et l’initiation au prompt. L’objectif est de permettre à chaque collaborateur de comprendre l’IA, d’en saisir les enjeux et d’identifier comment l’intégrer dans son quotidien professionnel. Une formation qui simplifie l’accès à l’IA et aide chacun à franchir le pas vers l’utilisation des nouvelles technologies.
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