Réduction des coûts de projet

IGTCCU03

Ce que vous apprenez

Conduire et piloter la démarche sur un projet et contribuer efficacement à la RCP de la phase d'émergence à la réalisation

  • Niveau
    ●●●
  • Durée 1 jour
  • Compétence Coûts
  • À partir de 486 € HT * * Devis établi sur mesure en fonction du public (Groupe SNCF/externe, nombre de stagiaires et aménagement spécifique suivant la demande)
  • Cette formation a pour but de mobiliser les acteurs sur la réduction des coûts des projets. Cette démarche est une composante à part entière du management de projet. De l'émergence à la phase REA, elle rentre dans la chaîne d'élaboration et de suivi du pilotage des coûts du projet.Il s'agit d'identifier le juste besoin au juste coût et de conduire le projet à son terme en respectant les engagements financiers et de performance pris avec les différents partenaires.

    Objectifs de la formation
    • Apprendre à conduire et piloter la démarche RCP
    • Contribuer efficacement à la RCP de la phase d'émergence à la réalisation
  • Programme
    • Rappel de notre projet d'entreprise : TOUS SNCF
    • Introduction à la démarche RCP
    • Spécificités de la démarche et méthodologies

    Atelier 1

    • Identification de la RCP
    • Démarche RCP dans le processus SNCF Réseau
    • Traçabilité dans SEISM

    Atelier 2

    • Compléter ma fiche RCP dans le SEISM

    Questions et Conclusion

    Méthode

    Méthode, outils, bonnes pratiques, référentiels d'appuis dans toutes les phase du projet

    • RCP en phase émergence (Analyse de la valeur, programme fonctionnel, juste besoin)
    • RCP en phase études (Conception AVP, PRO et APO)
    • RCP en phase réalisation, pilotage et maîtrise des coûts, garder une posture participative



  • Public cible
    • Chef de projet (CDP)
    • Maîtrise d'ouvrage (MOA) et notamment les responsables MOA (RMOA)
    • Pilote d'opération (PO)
    • Porteur d'Emergence
    • Coordinateur Etude Projet (CEP)
  • Modalités d'inscription :

    • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
    • Pour les entreprises externes, contactez Louis de Laromiguière : ext.louis.delaromiguiere@udi-sncf.com

     

    Délais d'accès : Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation



  • Toutes les formations font l'objet de questionnaires de satisfaction ForMetris, envoyés aux stagiaires en deux temps :

    • Un questionnaire à chaud (juste après la formation)
    • Un questionnaire à froid (2 mois après la formation).


    La plupart de nos formations font l'objet d'une évaluation des acquis par l'utilisation de quiz pendant et à la fin de la formation


  • Coûts

    La maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour sa réussite : suivi des coûts, maîtrise de la marge, prise en compte du coût complet…

    Les formations

    • Aucune formation trouvée
Prérequis : Connaître les bases du management de projet (avoir suivi la formation "les fondamentaux du management de projet" ou en avoir le niveau - Il est conseillé d'avoir suvi les modules du parcours coûts : Estimation d'un projet, pilotage des coûts d'oeuvre

Du 1er janvier au 31 décembre 2021. Version 01 du 05/11/2021