Pilotage et reporting

IGTCCU05

Ce que vous apprenez

Comprendre sa responsabilité dans le pilotage et le reporting à mettre en oeuvre dans le cadre des projets

  • Niveau
    ●●●
  • Durée 2 jours
  • Compétence Coûts
  • Sur la base de 1000 € HT * * Devis établi sur mesure en fonction du public (Groupe SNCF/externe, nombre de stagiaires et aménagement spécifique suivant la demande)
  • Formation non planifiée actuellement

    Objectifs de la formation

    Ce module traite de l'ensemble des opérations de pilotage et de reporting.

    • Savoir piloter la gestion d'opération, intégrer les enjeux du reporting
    • Comprendre le sens des différentes tâches et enjeux pour l'équipe projet
    • Savoir mieux travailler ensemble sur l'opération

    Ces connaissances sont mises en pratique au fil de la formation au moyen d'exercices pédagogiques

  •  Il s'agit de donner du sens aux différentes tâches et postures nécessaires au regard des enjeux du reporting, dans le respect des processus en place au sein de SNCF Réseau, des conventions de financement et des liens avec les financeurs.

    L'accent sera mis sur la fiabilité, la traçabilité, l'exhaustivité (la complétude) de sa contribution



  • Public cible

    Pilote d’Opération (PO), Chef de projet (CdP) , Chef de projet opérationnel (CPO), Contrôleurs financiers de projet (CFP), Contrôleur de gestion opérationnel (CGO), La maitrise d'ouvrage (RMOA, MOA)

  • Modalités d'inscription :

    • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
    • Pour les entreprises externes, contactez Louis de Laromiguière : ext.louis.delaromiguiere@udi-sncf.com

     Délais d'accès : Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation


  • Toutes les formations font l'objet de questionnaires de satisfaction ForMetris, envoyés aux stagiaires en deux temps :

    • Un questionnaire à chaud (juste après la formation)
    • Un questionnaire à froid (2 mois après la formation).

    La plupart de nos formations font l'objet d'une évaluation des acquis par l'utilisation de quiz pendant et à la fin de la formation


  • Coûts

    La maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour sa réussite : suivi des coûts, maîtrise de la marge, prise en compte du coût complet…

    Les formations

    • Aucune formation trouvée
Prérequis : Connaître les bases du management de projet (avoir suivi la formation "les fondamentaux du management de projet" ou en avoir le niveau - Il est conseillé d'avoir suivi le module du parcours coûts : Gestion financière du projet (IGTCCU04)

Du 1er janvier au 31 décembre 2022. Version 01 du 10/01/2022