Pilotage de projet | Pilotage de projet
Management de Projet : Principes et Méthodes
- Hybride
- IGTC1001BL
Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet.
Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d’acquérir les bases du pilotage d’un projet.
Prérequis : Aucun
Présentation
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les bases du projet et de son organisation (montage d’opération, acteurs et missions, processus)
- Utiliser les différents outils du management de projet (OT, planning, budget, risques, pilotage)
- Appréhender les bases de la relation avec le client
- Appréhender les bases du travail en équipe transverse
Calendrier
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
Période 1 – classe virtuelle
Découverte du mode projet
Principes et caractéristiques d’un projet
Montage d’une opération
Organisation d’un projet
Analyse des besoins et émergence
Les domaines du management de projet et le plan directeur de projet
Organigramme des tâches
Démarche de planification
Budget
Maîtrise des risques
Eléments clé du contrat
Communication du projet (réunions, reporting, tableau de bord, relation client)
Pilotage
Période 2 – présentiel
9h à 17h le 1er jour
8h30 à 17h les jours suivants
La période « pratique » est une application de la période « principes » pendant laquelle les participants font vivre un projet en équipe.
Les sujets traités pendant la période « principes » seront ainsi appliqués et approfondis durant les 2 jours de la formation.
Emergence
Cadrage du projet / commande stratégique
Macro-planning et enveloppe budgétaire
Présentation client
Préparation & Pilotage
Planning détaillé : création et mise à jour
Budget détaillé : création et suivi, tableau de bord
Analyse des risques et gestion des événements
Revues clients
Retour d’expérience (REX)
Méthodes mobilisées
Période 1
- Principes essentiels du Management de Projet, de nombreux exercices d’application permettent d’intégrer et de pratiquer les notions au fur et à mesure
- 3 jours via TEAMS
1ere journée 2h de visio + 2h40 de travail personnel
2ème journée 2h de visio + 2h40 de travail personnel
3ème journée 2h de visio +2h40 de travail personnel
Période 2 :
- 3 jours en présentiel
- Pratique. Les participants sont autonomes pour organiser et piloter leur projet au sein d’une équipe pluridisciplinaire.
Public cible
Tous ceux qui travaillent dans un environnement projet et sont débutants dans le management de projet :
- Directeurs de Projet
- Chefs de projet ou Assistants Chef de projet
- RMOA / PO
- CPO
- Coordinateurs Etudes Projets
- Responsable de Lots Travaux
A noter
Les deux modules sont indissociables.
Le niveau de cette formation correspond au prérequis pour les formations Management de Projet, mais il n’est pas obligatoire d’avoir suivi cette formation pour participer aux autres modules (délais, coûts, risques etc.)
Si vous avez déjà de l’expérience en Management de projet, vous pouvez vous inscrire directement aux formations des compétences que vous souhaitez développer.
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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