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Pilotage de projet | Pilotage de projet
Conduire un projet de développement ou de régénération du réseau ferroviaire
- Présentiel
- EXTMPPP001
Apprendre à conduire un projet de développement ou de régénération du réseau ferroviaire
Prérequis : une expérience de 2 ans dans le management de projetPrésentation
Objectifs pédagogiques :
- Organiser un projet technique ferroviaire en s’appuyant sur le programme fonctionnel et ses études de faisabilité afin de prendre en compte les exigences du client et les contraintes techniques du cahier des charges.
- Coordonner les différents acteurs du projet en définissant les rôles et responsabilités de chacun afin d’optimiser le fonctionnement de l’organisation du projet.
- Coordonner des études de projets ferroviaires en lien avec les bureaux d’études techniques afin de proposer une solution adaptée et optimale en réponse aux exigences du cahier des charges.
- Piloter les grandes phases d’avancement du projet technique en appliquant des méthodes et des outils en vue de gérer le projet ferroviaire en approche de processus.
- Communiquer efficacement sur le projet en appliquant les bonnes postures et techniques afin de fédérer l’ensemble de l’équipe et les parties prenantes impliquées dans le projet.
Calendrier
Programme
Appréhender les projets ferroviaires dans l’environnement de SNCF RESEAU
Introduction : le système ferroviaire et son environnement
L’infrastructure ferroviaire
La signalisation ferroviaire
Les travaux
Appréhender les particularités du management des projets ferroviaires au sein de SNCF RESEAU
De l’émergence au lancement
Lancement d’un projet
Module Capacité
Piloter le projet en études
Les coûts (estimation et optimisation, maîtrise et pilotage)
Marchés de travaux
Piloter la phase PRO
Piloter la REA
Prendre les bonnes postures et appliquer les techniques adaptées afin de fédérer l’ensemble de l’équipe et les parties prenantes impliquées dans un projet ferroviaire
La mécanique relationnelle
Prendre en compte les émotions
L’art du questionnement
Lancer une réunion et traiter les objections positivement
Méthodes mobilisées
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Cas pratiques , mises en situation, Quiz
Constitution d’n dossier de mémoire sous la forme de PMP
Public cible
Chefs de projet débutant qui assurent la maîtrise d’oeuvre et assistent soit des Directeurs de Projet, soir le Manager de projet dans la réalisation technique d’un projet de développement ou de régénération du réseau ferroviaire
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
Contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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Comprendre le BIM
Comprendre et appréhender les enjeux et la valeur ajoutée du BIM dans le ferroviaire Cette formation permet à tous ceux qui ne connaissent pas le sujet, d’avoir des clés de compréhension sur ce qu’est le BIM, ce qu’il représente en termes d’évolution des méthodes et des organisations et de voir comment on peut l’utiliser dans le ferroviaire. Cette formation vous permettra d’avoir une culture de base pour démarrer un projet en BIM.ETCS – Perfectionnement
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