Recherche candidats au sein du Groupe SNCF pour participer au pilote de la formation « Les fondamentaux de la cybersécurité »
Du 26 au 27 mars à l’Université de l’Ingénierie
Pour plus d’information, contacter : ext.marc.pourrat@udi-sncf.com
Pilotage de projet | Pilotage de projet
Management de projet : Principes et Méthodes
- Présentiel
- IGTC1001
Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet
Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d’acquérir les bases du pilotage d’un projet.
Elle se déroule en deux temps :
- Période 1 : Les principes : 3 jours pour découvrir les projets, les outils et l’organisation associée,
- Période 2 : La pratique : 2 jours d’application en immersion dans un projet.
Présentation
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les bases du projet et de son organisation (montage d’opération, acteurs et missions, processus)
- Connaître et appréhender les différents outils du management de projet (OT, planning, budget, risques, pilotage)
- Appréhender les bases de la relation avec le client
- Comprendre les bases du travail en équipe transverse
Calendrier
Du 17 février 2025 au 18 mars 2025
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Période 1
Du 17 février 2025 au 19 février 2025
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Période 2
Du 17 mars 2025 au 18 mars 2025
Aucune place disponible
Du 19 mai 2025 au 11 juin 2025
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Période 1
Du 19 mai 2025 au 21 mai 2025
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Période 2
Du 10 juin 2025 au 11 juin 2025
Aucune place disponible
Du 2 juin 2025 au 1 juillet 2025
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Période 1
Du 2 juin 2025 au 4 juin 2025
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Période 2
Du 30 juin 2025 au 1 juillet 2025
Aucune place disponible
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
Partie 1 : Les principes
- Découverte du mode projet
- Principes et caractéristiques d’un projet
- Montage d’une opération
- Organisation d’un projet
- Analyse des besoins et émergence
- Les domaines du management de projet et le plan directeur de projet
- Organigramme des tâches
- Démarche de planification
- Budget
- Maîtrise des risques
- Eléments clé du contrat
- Communication du projet (réunions, reporting, tableau de bord, relation client)
- Pilotage
- Référentiels
Deuxième période : La pratique
Application de la 1ere période pendant laquelle les participants font vivre un projet en équipe
- Emergence
- Cadrage du projet
- Macro-planning et enveloppe budgétaire
- Présentation client
- Préparation du projet
- Conception
- Planning détaillé : création et mise à jour
- Budget détaillé : création et suivi, tableau de bord
- Analyse des risques et gestion des événements
- Revues clients
- Retour d’expérience (REX)
Méthodes mobilisées
Période 1 : Principes essentiels du Management de projet. De nombreux exercices d’application permettent d’intégrer et de pratiquer les notions au fur et à mesure.
Période 2 : Pratique. Les participants sont autonomes pour organiser et piloter leur projet au sein d’une équipe pluri-disciplinaire.
Public cible
Tous ceux qui travaillent dans un environnement projet et sont débutants dans le management de projet : Directeurs de Projet, Chefs de projet ou Assistants Chef de projet, RMOA / PO, CPO, Coordinateurs Etudes Projets, Responsable de Lots Travaux .
A noter
Les deux modules sont indissociables.
Le niveau de cette formation correspond au prérequis pour les formations Management de Projet, mais il n’est pas obligatoire d’avoir suivi cette formation pour participer aux autres modules (délais, coûts, risques etc.)
Si vous avez déjà de l’expérience en Management de projet, vous pouvez vous inscrire directement aux formations des compétences que vous souhaitez développer.
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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Coûts du projet
Sensibilisation à la chaîne complète des coûts des projetsPratiquer la maîtrise des risques
Mener une analyse de risques Cette formation vous permet de découvrir les principes fondamentaux d'une démarche risques, et de les appliquer pour mener l'analyse de risques de vos projetsVous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
