Management de projet : Principes et Méthodes
- Présentiel
- IGTC1001
Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet
Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d’acquérir les bases du pilotage d’un projet. Elle se déroule en deux temps : un premier module « Les principes » de trois jours pour découvrir les projets, les outils et l’organisation associée, suivi de « La pratique » : deux jours d’application en immersion dans un projet.
Prérequis : Aucun
Présentation
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les bases du projet et de son organisation (montage d’opération, acteurs et missions, processus)
- Connaître et appréhender les différents outils du management de projet (OT, planning, budget, risques, pilotage)
- Appréhender les bases de la relation avec le client
- Comprendre les bases du travail en équipe transverse
Calendrier
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Période 1
Du 10 février 2025 au 12 février 2025
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Période 2
Du 10 mars 2025 au 11 mars 2025
Aucune place disponible
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Période 1
Du 17 février 2025 au 19 février 2025
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Période 2
Du 17 mars 2025 au 18 mars 2025
2 places disponibles
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Période 1
Du 19 mai 2025 au 21 mai 2025
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Période 2
Du 10 juin 2025 au 11 juin 2025
14 places disponibles
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Période 1
Du 2 juin 2025 au 4 juin 2025
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Période 2
Du 30 juin 2025 au 1 juillet 2025
4 places disponibles
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
Première partie : Les principes
Jour 1
- Découverte du mode projet
- Principes et caractéristiques d’un projet
- Montage d’une opération
- Organisation d’un projet
Jour 2
- Analyse des besoins et émergence
- Les domaines du management de projet et le plan directeur de projet
- Organigramme des tâches
- Démarche de planification
- Budget
Jour 3
- Maîtrise des risques
- Eléments clé du contrat
- Communication du projet (réunions, reporting, tableau de bord, relation client)
- Pilotage
- Référentiels
Deuxième partie : La pratique
Le module « La pratique » est une application du premier module pendant lequel les participants font vivre un projet en équipe
Jour 1 : Emergence
- Cadrage du projet
- Macro-planning et enveloppe budgétaire
- Présentation client
- Préparation du projet
Jour 2 : Conception
- Planning détaillé : création et mise à jour
- Budget détaillé : création et suivi, tableau de bord
- Analyse des risques et gestion des événements
- Revues clients
- Retour d’expérience (REX)
Méthodes mobilisées
La première partie de la formation présente les principes essentiels du Management de projet. De nombreux exercices d’application permettent d’intégrer et de pratiquer les notions au fur et à mesure.
Dans un deuxième temps, le groupe se retrouve pour le second module « La pratique ». Les participants sont alors autonomes pour organiser et piloter leur projet au sein d’une équipe pluri-disciplinaire, et toute la formation se déroule en immersion dans le projet.
Public cible
Cette formation s’adresse à tous ceux qui travaillent dans un environnement projet et sont débutants dans le management de projet (Directeurs de Projet, RMOA / PO, Coordinateurs Etudes Projets, responsable de lots etc.).
Les deux modules sont indissociables.
Le niveau de cette formation correspond au prérequis pour les formations Management de Projet, mais il n’est pas obligatoire d’avoir suivi cette formation pour participer aux autres modules (délais, coûts, risques etc.)
Si vous avez déjà de l’expérience en Management de projet, vous pouvez vous inscrire directement aux formations des compétences que vous souhaitez développer.
Modalités
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
Inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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Coûts du projet
Sensibilisation à la chaîne complète des coûts des projetsPratiquer la maîtrise des risques
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