Pilotage de projet | Pilotage de projet

Management de projet : Principes et Méthodes

  • Présentiel
  • IGTC1001

Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet

Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d’acquérir les bases du pilotage d’un projet. Elle se déroule en deux temps : un premier module « Les principes » de trois jours pour découvrir les projets, les outils et l’organisation associée, suivi de « La pratique » : deux jours d’application en immersion dans un projet.

Prérequis : Aucun

Présentation

Objectifs pédagogiques : 

  • Comprendre les bases du projet et de son organisation (montage d’opération, acteurs et missions, processus)
  • Connaître et appréhender les différents outils du management de projet (OT, planning, budget, risques, pilotage)
  • Appréhender les bases de la relation avec le client
  • Comprendre les bases du travail en équipe transverse

 

Calendrier

Du 10 février 2025 au 11 mars 2025
  • Période 1
    Du 10 février 2025 au 12 février 2025
  • Période 2
    Du 10 mars 2025 au 11 mars 2025

Aucune place disponible

Du 17 février 2025 au 18 mars 2025
  • Période 1
    Du 17 février 2025 au 19 février 2025
  • Période 2
    Du 17 mars 2025 au 18 mars 2025

5 places disponibles

Du 19 mai 2025 au 11 juin 2025
  • Période 1
    Du 19 mai 2025 au 21 mai 2025
  • Période 2
    Du 10 juin 2025 au 11 juin 2025

13 places disponibles

Du 2 juin 2025 au 1 juillet 2025
  • Période 1
    Du 2 juin 2025 au 4 juin 2025
  • Période 2
    Du 30 juin 2025 au 1 juillet 2025

1 place disponible

Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins

Programme

Première partie : Les principes

Jour 1

  • Découverte du mode projet
  • Principes et caractéristiques d’un projet
  • Montage d’une opération
  • Organisation d’un projet

Jour 2

  • Analyse des besoins et émergence
  • Les domaines du management de projet et le plan directeur de projet
  • Organigramme des tâches
  • Démarche de planification
  • Budget

Jour 3

  • Maîtrise des risques
  • Eléments clé du contrat
  • Communication du projet (réunions, reporting, tableau de bord, relation client)
  • Pilotage
  • Référentiels

 

 

Deuxième partie : La pratique

Le module « La pratique » est une application du premier module pendant lequel les participants font vivre un projet en équipe

 

Jour 1 : Emergence

  • Cadrage du projet
  • Macro-planning et enveloppe budgétaire
  • Présentation client
  • Préparation du projet

 

Jour 2 : Conception

  • Planning détaillé : création et mise à jour
  • Budget détaillé : création et suivi, tableau de bord
  • Analyse des risques et gestion des événements
  • Revues clients
  • Retour d’expérience (REX)

 

 

Méthodes mobilisées

La première partie de la formation présente les principes essentiels du Management de projet. De nombreux exercices d’application permettent d’intégrer et de pratiquer les notions au fur et à mesure.

Dans un deuxième temps, le groupe se retrouve pour le second module « La pratique ». Les participants sont alors autonomes pour organiser et piloter leur projet au sein d’une équipe pluri-disciplinaire, et toute la formation se déroule en immersion dans le projet.

Public cible

Cette formation s’adresse à tous ceux qui travaillent dans un environnement projet et sont débutants dans le management de projet (Directeurs de Projet,  RMOA / PO, Coordinateurs Etudes Projets, responsable de lots etc.).

 

A noter

Les deux modules sont indissociables.

Le niveau de cette formation correspond au prérequis pour les formations Management de Projet, mais il n’est pas obligatoire d’avoir suivi cette formation pour participer aux autres modules (délais, coûts, risques etc.)
Si vous avez déjà de l’expérience en Management de projet, vous pouvez vous inscrire directement aux formations des compétences que vous souhaitez développer.

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
  • Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version active du du 2023/11/23

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