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Management de projet : Principes et Méthodes

Présentiel
IGTC1001

Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet

Prérequis : Aucun

Présentation
Programme
Public cible
Modalités

À propos de la formation "Management de projet : Principes et Méthodes"
Intitulé	Valeur
Niveau	2 - Initial
Durée	5 jours
Prix	à partir de 3 250.00€
Prochaines dates

Places disponibles

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*Uniquement pour les externes au groupe SNCF.

Présentation

Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d’acquérir les bases du pilotage d’un projet. Elle se déroule en deux temps : un premier module « Les principes » de trois jours pour découvrir les projets, les outils et l’organisation associée, suivi de « La pratique » : deux jours d’application en immersion dans un projet.

Comprendre les bases du projet et de son organisation (montage d’opération, acteurs et missions, processus)
Connaître et appréhender les différents outils du management de projet (OT, planning, budget, risques, pilotage)
Appréhender les bases de la relation avec le client
Comprendre les bases du travail en équipe transverse

Formateur(s) / Formatrice(s)

LEAPER Eric

ROCHE Hugues

HUGUENIN Frédéric

LE JONCOUR Pascal

ANGAPIN Kavida

LECOEUR Barbara

LUDIC vous permet de tester votre niveau et de déterminer en quelques minutes si une formation est adaptée à votre besoin.

C'est parti !

Programme

Première partie : Les principes

Jour 1

Découverte du mode projet
Principes et caractéristiques d’un projet
Montage d’une opération
Organisation d’un projet

Jour 2

Analyse des besoins et émergence
Les domaines du management de projet et le plan directeur de projet
Organigramme des tâches
Démarche de planification
Budget

Jour 3

Maîtrise des risques
Eléments clé du contrat
Communication du projet (réunions, reporting, tableau de bord, relation client)
Pilotage
Référentiels

Deuxième partie : La pratique

Le module « La pratique » est une application du premier module pendant lequel les participants font vivre un projet en équipe

Jour 1 : Emergence

Cadrage du projet
Macro-planning et enveloppe budgétaire
Présentation client
Préparation du projet

Jour 2 : Conception

Planning détaillé : création et mise à jour
Budget détaillé : création et suivi, tableau de bord
Analyse des risques et gestion des événements
Revues clients
Retour d’expérience (REX)

Méthodes mobilisées

La première partie de la formation présente les principes essentiels du Management de projet. De nombreux exercices d’application permettent d’intégrer et de pratiquer les notions au fur et à mesure.

Dans un deuxième temps, le groupe se retrouve pour le second module “La pratique”. Les participants sont alors autonomes pour organiser et piloter leur projet au sein d’une équipe pluri-disciplinaire, et toute la formation se déroule en immersion dans le projet.

Public cible

Cette formation s’adresse à tous ceux qui travaillent dans un environnement projet et sont débutants dans le management de projet (Directeurs de Projet, RMOA / PO, Coordinateurs Etudes Projets, responsable de lots etc.).

A noter

Les deux modules sont indissociables.

Le niveau de cette formation correspond au prérequis pour les formations Management de Projet, mais il n’est pas obligatoire d’avoir suivi cette formation pour participer aux autres modules (délais, coûts, risques etc.)
Si vous avez déjà de l’expérience en Management de projet, vous pouvez vous inscrire directement aux formations des compétences que vous souhaitez développer.