Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.
Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.
Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.
Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.
Prérequis : Aucun
Les clés essentielles pour être plus efficace et plus serein dans le management de ses relations, hiérarchiques, fonctionnelles ou transverses.
Objectifs pédagogiques :
Aucune place disponible
8 places disponibles
1 place disponible
8 places disponibles
5 places disponibles
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3 places disponibles
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Cette formation est le prérequis obligatoire aux autres formations Management.
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
Modalités d'inscription
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
La posture du MOA concertant
Maitriser des techniques concertantes en publicTraitement protection ZEP et SEL dans les plans techniques
Comprendre les schémas d'alimentation et les programmes de tractions électriquesVous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
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