Pilotage de projet | Risques

Manager les risques au coeur des projets

  • Présentiel
  • IGTC1081

Améliorer son management de projet en intégrant les risques comme menace ou opportunité

Prérequis : Avoir suivi la formation - Pratiquer la maîtrise des risques (IGTC1080/IGTC1080DI)
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À propos de la formation "Manager les risques au coeur des projets"
Intitulé Valeur
Niveau 3 - Perfectionnement
Durée 2 jours
Prix Tarif hors SNCF : 1 300.00€ HT Tarif SNCF : Consulter Station C

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Formation uniquement éligible au personnel du groupe SNCF

Présentation

Objectifs pédagogiques :

  • Animer un groupe d’identification des incertitudes
  • Prendre en compte les risques au sens de menace aussi bien qu4’opportunité»
  • Mettre en œuvre des approches systématiques (approche cindynique)
  • Proposer des actions tenant compte des risques identifiés
  • Se servir d’outils (diagramme d’affinités, cartographie, SWOT etc.)

Calendrier

Du 5 mai 2025 au 6 mai 2025
  • Période 1
    Du 5 mai 2025 au 6 mai 2025

2 places disponibles

Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins

C'est parti !

Programme

Jour 1

  • Rappeler les notions
  • Définir un cadre de pratiques
  • Distinguer les risques du projet d’autres risques
  • Caractériser des risques par nature et criticité
  • Placer des risques sur une carte
  • Utiliser la norme ISO 31000
  • Découvrir l’apport de la norme : novations et nouvelles acceptions
  • Mettre ses principes et ses recommandations en application
  • Identifier des risques au-delà des seuls domaines techniques
  • Utiliser les apports de l’approche cindynique
  • Identifier « déficiences », « disjonctions » et « dissonances »
  • Évaluer les risques
  • Proposer une évaluation relative : prioriser les risques
  • Mettre en place une provision pour risque et la faire évoluer

Jour 2

  • Traiter les risques
  • S’appuyer sur les référentiels d’entreprises
  • Anticiper, prévenir, protéger, corriger
  • Maîtriser les risques
  • S’organiser pour garantir l’atteinte de l’objectif du projet
  • Combiner forces, faiblesses, opportunités et menaces
  • Mettre en œuvre sur un cas récapitulatif
  • Récapituler
  • Évaluer & Conclure

Méthodes mobilisées

Trois moyens techniques de perfectionner une approche systématique des risques sont abordés en particulier :

  • le diagnostic cindynique qui permet d’envisager à la fois les risques techniques et non techniques de façon systématique
  • le montage d’un dispositif de traitement des risques d’actualisation de ces traitements
  • la combinaison et la coordination d’actions pour mieux annihiler les risques
  • la formation s’appuie sur des cas concrets

Public cible

Ce module s’adresse à des acteurs de projets ayant de l’expérience souhaitant approfondir le sujet de la gestion des risques. et améliorer leur puissance d’anticipation et de gestion des risques sur leurs projets.

 

 

A noter

Une connaissance de la démarche risques est nécessaire. Si vous n’avez pas suivi la formation initiale « Pratiquer la maitrise des risques« , nous vous invitons à utiliser Ludic pour déterminer votre niveau.

Cette formation est un prérequis obligatoire à la formation d’approfondissement « Projets complexes, des clés pour réussir« 

Modalités

01

Appréciaiton

Questionnaire d’appréciation systématique après la formation, et 2 à 3 mois plus tard

 

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Modalités d'inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version active du du 2023/11/27

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