Mener une analyse de risques
Cette formation vous permet de découvrir et maîtriser les principes fondamentaux d’une démarche risques dans les projets, de promouvoir le pilotage des projets par les risques et de donner sens.
Prérequis : AucunObjectifs pédagogiques :
Aucune place disponible
4 places disponibles
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
PROGRAMME
Demi-journée 1 (3,5 h) : Concepts généraux sur les risques. Identification des risques. Exposé, cas pratique (travail en groupes)
Demi-journée 2 (3,5 h) : Evaluation et hiérarchisation des risques. Exposé et exercices
Demi-journée 3 (3,5 h) : Tolérance individuelle aux risques.
Action de couverture et maîtrise des risques,
Plan de management des risques
Exposé, exercices
Demi-journée 4 (3,5 h) : Estimation de la provision pour risques, Pilotage des risques et tableau
de bord, la mise en pratique du management des risques à la SNCF
Exposé, exercices
La maîtrise des risques est au coeur du management. Cette formation traite de façon concrète la manière de maîtriser les risques des projets par une pédagogie active et progressive. Chaque séquence de présentation du processus est suivie d’un exercice d’application directe à partir des risques rencontrés par les stagiaires dans leurs projets. Une étude de cas complète clôture la session.
Un auto-diagnostic permet aux stagiaires de mesurer leur posture par rapport aux risques.
Cette formation s’adresse à ceux qui vont contribuer ou piloter une démarche risques et qui sont peu expérimentés dans l’analyse et la maîtrise des risques :
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
Inscription
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
Externalisation des missions de MOE travaux
Etre capable de définir son besoin en missions MOE à externaliser, d’anticiper ce besoin, de préparer la commande des prestations correspondantes et de les suivre tant sur l’aspect marché, sécurité que sur la qualité de la prestation réalisée.Dpi Vocal 3.0 niveau 2 – Programmes de calcul et de dessin des ouvrages d’art
Approfondir l’utilisation des différents modules de l'outil DPI VOCALVous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
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