L’impression 3D, ça vous parle ?
Nous vous proposons notre toute nouvelle formation conçue en collaboration avec la DGNUM.
« Les concepts clés de l’impression 3D»
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Métier du Management de Projet | Métiers de la MOE
Responsable de lot travaux
- Présentiel
- IGTC3D00
Maîtriser l’ensemble des missions et responsabilités des agents responsables de lots travaux
Prérequis : AucunPrésentation
Objectifs pédagogiques :
- Connaître les processus fondamentaux du pilotage d’un lot travaux d’un projet SNCF réseau
- Connaître les principes d’application de l’assurance qualité sur son lot
- Maîtriser les bases du suivi d’un marché de travaux
- Savoir appréhender les situations particulières dans le suivi d’un marché de travaux
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’appliquer efficacement ses connaissances dans l’exercice de son métier ; ils disposent de de connaissances juridiques de base sur les responsabilités et les délégations, et des références documentaires nécessaires (IN) dans les domaines :
- Du Management de projet,
- De la réservation de capacité,
- Des matières et approvisionnement,
- De la programmation du personnel,
- Des DOE,
- De la mise en œuvre de l’assurance qualité et de l’environnement,
- De la co-activité,
- Des marchés de travaux.
Ces connaissances sont mises en pratique au fil de la formation au moyen d’exercices pédagogiques. L’expérience des participants permettra de détecter les difficultés
Calendrier
Du 12 mai 2025 au 16 mai 2025
-
Période 1
Du 12 mai 2025 au 16 mai 2025
Aucune place disponible
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
Jour 1
Dispositions générales applicables aux projets :
- Acteurs SNCF Réseau
- Fondamentaux du Management de Projet
- Gestion de projet, rôle des acteurs
- Documents fondamentaux du MDP
- Maîtrise des délais
Jour 2
Gérer un lot travaux SNCF Réseau :
- Programmer les capacités travaux
- Gérer les approvisionnements
- Programmer le personnel
- Entrée en périmètre de maintenance
Assurer le suivi et l’exécution du chantier :
- Mise en œuvre de l’assurance qualité et suivi technique
- Volet environnemental
- Rôle du RLT dans la gestion de la coactivité
Jour 3
Suivi d’un chantier de travaux au regard des évènements pouvant affecter son déroulement :
- Situations rencontrées
- Principaux intervenants du marché
- Documents du marché
Déroulement du chantier :
- Faits normaux
- Faits anormaux ou aléas
Jour 4
- Déroulement du chantier (suite)
- Outils de suivi de marché
- Maîtrise des coûts
Jour 5
- Sensibilisation aux risques juridiques et pénaux
Conclusion
Méthodes mobilisées
Mises en pratique au fil de la formation au moyen d’exercices pédagogiques. L’expérience des participants permettra de détecter les difficultés.
Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation
Public cible
Cette formation s’adresse au
- Responsable de lot travaux en poste ou devant prendre ces missions :
- Nouveau parcours des attachés TS MOET
- Jeunes cadres et agents en situation de reconversion
- Agents en situation de prise de poste RLT
Préconisations
Avoir des connaissances techniques sur les spécificités du métier
Pour les jeunes cadres et ATTS MOET :
- Avoir été en situation opérationnelle pendant au moins 6 mois (participation à des chantiers de travaux)
- Avoir suivi la formation initiale » marchés ».
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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Fonctionnalités du Module LEA TRAVAUX du logiciel LEA pour réaliser un DCEEstimation d’un projet, pilotage des coûts d’œuvre
La formation a pour but d’apprendre ou de rappeler aux acteurs principaux de l’estimation des projets, ses principes, ses méthodes et ses structures en se basant sur les référentiels et les outils de l’entreprise.Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
