L’impression 3D, ça vous parle ?
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« Les concepts clés de l’impression 3D»
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Management | Management
S’affirmer et faire passer ses messages avec force
- Présentiel
- IGTP1286
Accroître sa confiance en face à face, prendre sa juste place et augmenter son impact sur un auditoire.
Prérequis : Avoir suivi pour les personnes n’ayant pas de responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle la formation Manager les relations (IGTP1293), pour les personnes ayant une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle, avoir suivi le formation Manager et mobiliser avec efficacité (IGTP1285/IGTP1285DI)Présentation
Le manager doit développer des compétences relationnelles et une réelle maîtrise de soi pour gagner en efficacité dans ses relations avec ses collaborateurs et ses collègues .En apprenant à développer une communication structurée positive et efficace avec ses collaborateurs le manager augmentera son aisance relationnelle et sa crédibilité auprès de ses collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Combiner prise de conscience de ses mécanismes de non affirmation de soi et intégrer les comportements assertifs :
- Repérer son comportement réflexe et apprendre à le maîtriser
- Intégrer la communication assertive, « se battre pour »
- Savoir se faire respecter dans ses besoins et garder son sang-froid face à la violence verbale
- Construire une argumentation qui parle au cœur, s’entraîner à la faire vivre avec force
Calendrier
Du 2 avril 2025 au 3 avril 2025
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Période 1
Du 2 avril 2025 au 3 avril 2025
2 places disponibles
Programme
Jour 1 :
- Repérer son comportement reflexe et apprendre à le maîtriser
- Intégrer la communication assertive »se battre pour »
Jour 2 :
- Construire une argumentation qui parle au cœur s’entraîner à la faire vivre avec force
- Savoir se faire respecter dans ses besoins et garder son sang-froid face à la violence verbale
Méthodes mobilisées
Exercices, mises en situation
Théories et méthodes
Entretiens
Carte MonCap avec mise à disposition de fiches de synthèse
Public cible
Managers de tous niveaux
A noter
- Il faut au moins une période de 2 mois entre chaque type de formation (tolérance d’1 mois ½ si urgence de la tenue du poste, cas par cas si besoin)
- Pas de ligne managériale dans une même session.
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
- Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
- Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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Patrimoine hydraulique – Perfectionnement
Maîtriser le domaine hydraulique sur toutes ses composantes et savoir gérer les Aléas et risques associés au domaine y ccompris pour la vision gestion de patrimoineRetour courant traction – vulgarisation
Les estimateurs devront être en capacité d’identifier et d’intégrer les contraintes RCT, non définies dans les programmes ou plans techniques, sur leurs projets. Les Chefs de Projet / CEP / RA auront connaissance des impacts sécurité des modifications RCT que porteront leurs projets, ils seront en capacité d’identifier les interlocuteurs et services nécessaires au bon déroulement de leur projet pour la partie RCT.Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
