Le management et les courants qui en découlent orientent depuis plus d’un siècle la façon de gérer l’humain en entreprise. Si être un bon manager est souvent assimilé à occuper efficacement un rôle hiérarchique ascendant, l’aborder sous un autre prisme est possible. En effet, un bon management permet de performer dans ses projets et de créer des synergies entre les professionnels. Interroger et adapter son approche managériale permet ainsi et surtout de ne pas travailler seul dans son coin, de mieux communiquer et de se faire confiance. En effet, « depuis quelques années, on se rend compte que le bon fonctionnement d’une entreprise ne tient pas seulement à des règles spécifiques à appliquer, mais aussi aux qualités profondément humaines de l’équipe. »
