Contrats | Contract Management

Les Basiques du Contract Management

  • Présentiel
  • IGPERFCM1

Pouvoir apporter une nouvelle contribution dans la mise en oeuvre de la politique de contract management et ce quel que soit la phase du cycle contractuel.

Prérequis  : Avoir obtenu le certificat de réussite du e-learning "Les fondamentaux du Contract Management" accessible depuis le SharePoint :  le Contract Management pour tous. Connaître les bases du pilotage du cycle contractuel au sein de SNCF et les données principales des référentiels et docs achats
Formation uniquement éligible au personnel du groupe SNCF

Présentation

Objectifs pédagogiques : 

  • savoir situer le contexte du contract management au sein de SNCF Réseau
  • savoir identifier les intérêts du contract management dans son management de projet
  • savoir distinguer les rôles, responsabilités et interfaces des différents acteurs intervenant dans la mise en oeuvre de la politique de contract management
  • savoir sélectionner les outils et méthodes propres au contact management qui soient le plus adaptés aux différents contextes opérationnels
  • savoir comprendre et de lister les réflexes utiles en contact management
  • savoir retrouver les différentes sources d’appuis possibles dans la mise en oeuvre du contract management

 

Calendrier

Du 27 novembre 2024 au 28 novembre 2024
  • Période 1
    Du 27 novembre 2024 au 28 novembre 2024

5 places disponibles

Du 8 avril 2025 au 9 avril 2025
  • Période 1
    Du 8 avril 2025 au 9 avril 2025

12 places disponibles

Du 13 mai 2025 au 14 mai 2025
  • Période 1
    Du 13 mai 2025 au 14 mai 2025

15 places disponibles

Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins

Programme

  • Le contexte SNCF Réseau /les dérives récurrentes/Présentation de la démarche contact management SNCF Réseau
  • Qu’est ce qu’un contrat
  • Les pièces principales du contrat
  • La nécessité de manager le contrat
  • Le contract management concerne de nombreux métiers
  • L’analyse de la criticité
  • Risque projet – risques contractuels
  • L’analyse contractuelle
  • Réunion de préparation et de lancement
  • Les écarts dans la mise en oeuvre du contrat
  • Outils et méthodes dans le pilotage et suivi du contat
  • Désaccords et réclamations
  • Clôture du contrat
  • Retour d’expériences

Méthodes mobilisées

Sur 4 demi-journées alternance d’informations théoriques, d’exercices, de réflexions et d’échanges.

Public cible

Cible principale : Pilote d’opération (PO), Chef de projet (CdP), Responsable de lots travaux (RLT), coordinateur étude projet (CEP)

Cible secondaire : Acheteur projet, Contrat manager achat, juriste marché, référent marché de travaux

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

Version 01 du 2022/11/29

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