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Contrats | Contract Management
Les Basiques du Contract Management
- Présentiel
- IGPERFCM1
Pouvoir apporter une nouvelle contribution dans la mise en oeuvre de la politique de contract management et ce quel que soit la phase du cycle contractuel.
Prérequis : Avoir obtenu le certificat de réussite du e-learning "Les fondamentaux du Contract Management" accessible depuis le SharePoint : le Contract Management pour tous. Connaître les bases du pilotage du cycle contractuel au sein de SNCF et les données principales des référentiels et docs achatsPrésentation
Objectifs pédagogiques :
- savoir situer le contexte du contract management au sein de SNCF Réseau
- savoir identifier les intérêts du contract management dans son management de projet
- savoir distinguer les rôles, responsabilités et interfaces des différents acteurs intervenant dans la mise en oeuvre de la politique de contract management
- savoir sélectionner les outils et méthodes propres au contact management qui soient le plus adaptés aux différents contextes opérationnels
- savoir comprendre et de lister les réflexes utiles en contact management
- savoir retrouver les différentes sources d’appuis possibles dans la mise en oeuvre du contract management
Calendrier
Du 8 avril 2025 au 9 avril 2025
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Période 1
Du 8 avril 2025 au 9 avril 2025
2 places disponibles
Du 13 mai 2025 au 14 mai 2025
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Période 1
Du 13 mai 2025 au 14 mai 2025
2 places disponibles
Du 8 juillet 2025 au 9 juillet 2025
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Période 1
Du 8 juillet 2025 au 9 juillet 2025
14 places disponibles
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
Programme
- Le contexte SNCF Réseau /les dérives récurrentes/Présentation de la démarche contact management SNCF Réseau
- Qu’est ce qu’un contrat
- Les pièces principales du contrat
- La nécessité de manager le contrat
- Le contract management concerne de nombreux métiers
- L’analyse de la criticité
- Risque projet – risques contractuels
- L’analyse contractuelle
- Réunion de préparation et de lancement
- Les écarts dans la mise en oeuvre du contrat
- Outils et méthodes dans le pilotage et suivi du contat
- Désaccords et réclamations
- Clôture du contrat
- Retour d’expériences
Méthodes mobilisées
Sur 4 demi-journées alternance d’informations théoriques, d’exercices, de réflexions et d’échanges.
Public cible
Cible principale : Pilote d’opération (PO), Chef de projet (CdP), Responsable de lots travaux (RLT), coordinateur étude projet (CEP)
Cible secondaire : Acheteur projet, Contrat manager achat, juriste marché, référent marché de travaux
Modalités
01
Appréciation
Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.
02
Évaluation
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.
Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.
03
Inscription
Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation
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Manager les risques au coeur des projets
Améliorer son management de projet en intégrant les risques comme menace ou opportunitéNouveau processus études signalisation
Appliquer le nouveau processus études Signalisation. Etre capable d'appréhender la philosophie du nouveau processus et de l'appliquer sur les projets d'infrastructure signalisation (ARGOS et autre). Se positionner dans ce processus par rapport aux autres acteurs du projet.Vous n'avez pas trouvé la formation que vous cherchiez ? Vous avez une question ?
