Pilotage de projet | Estimation

Logiciel LEA – Assemblage des coûts du Projet (CFP)

  • Présentiel
  • IGMC2103

Approfondir les fonctionnalités, connaître les astuces et bonnes pratiques du logiciel LEA sur la partie Assemblage des estimations

Prérequis : Connaître le processus d'estimation des coûts d'un projet d'investissement. Connaître le logiciel LEA. Avoir suivi la formation Prise en main du logiciel LEA dans le processus d'estimation des coûts d'investissement (IGMC2101 ou EXTMC2101D)
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À propos de la formation "Logiciel LEA – Assemblage des coûts du Projet (CFP)"
Intitulé Valeur
Niveau 3 - Perfectionnement
Durée 1 jour
Prix Tarif hors SNCF : 650.00€ HT Tarif SNCF : Consulter Station C

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*Uniquement pour les externes au groupe SNCF.

Présentation

Objectifs pédagogiques :

  • Approfondir les fonctionnalités,
  • Connaître les astuces et bonnes pratiques du logiciel LEA sur la partie Assemblage des estimations

Calendrier

Du 11 février 2025 au 11 février 2025
  • Période 1
    le 11 février 2025

4 places disponibles

Du 6 mars 2025 au 6 mars 2025
  • Période 1
    le 6 mars 2025

6 places disponibles

Du 15 mai 2025 au 15 mai 2025
  • Période 1
    le 15 mai 2025

9 places disponibles

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C'est parti !

Programme

1 – Renseigner les données du projet

  • Compléter les données du projet
  • Structurer le projet
  • Exporter les données du projet (fichier lea_expsp et modèle LEA .xls)

2 – Réaliser l’assemblage et vérifier les estimations

  • Assembler les coûts d’ouvrage (fichier lea_expmoe et modèle LEA .xls)
  • Suivre les éléments importés et les mettre à jour
  • Suivre les notices importées
  • Vérifier le montant des travaux MBP
  • Personnaliser les récapitulatifs des travaux MBP (mode libre)
  • Vérifier l’imprécision, la SAV et les PV du projet par Métier
  • Rechercher/Remplacer/Vérifier des éléments de l’estimation

 

3 – Estimer le coût final prévisionnel du projet

  • Créer les scénarios du projet
  • Estimer la PR/MOE/MOA
  • Comparer des scénarios

 

4 – Créer les livrables du PROJET

  • Elaborer le dossier d’estimation
  • Livrable Projet
  • Livrable Ressources Sécurité et Logistique (SLG)
  • Livrable PULSAR (Supply Chain Réseau)
  • Capitaliser le projet dans BCP

Méthodes mobilisées

La formation se veut pragmatique. Il sera autant que possible fait appel aux exemples ou mises en situation concrètes.

Ces connaissances sont mises en pratique au fil de la formation au moyen d’exercices pédagogiques.

Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation.

Public cible

  • Assembleur
  • Coordinateur Etudes Projets
  • Chef de projet de l’ensemble des métiers de l’ingénierie

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
  • Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com ou commercial@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

Version active du du 2024/07/15

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