Métier du Management de Projet | Métiers de la MOE

Passeport du Chef de Projet Opérationnel

  • Présentiel
  • IGTC3001

Piloter un projet en établissement

Prérequis : Aucun
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À propos de la formation "Passeport du Chef de Projet Opérationnel"
Intitulé Valeur
Niveau 2 - Initial
Durée 4 jours
Prix Tarif hors SNCF : 2 600.00€ HT Tarif SNCF : Consulter Station C

Voir les dates disponibles

Formation uniquement éligible au personnel du groupe SNCF

Présentation

Objectifs pédagogiques : 

  • Appréhender les processus fondamentaux du management de projet d’établissement SNCF réseau et de la gestion de projet
  • Appréhender les principes d’application de l’assurance qualité sur son projet
  • Appréhender les processus fondamentaux de liés aux travaux de SNCF Réseau : le processus capacitaire, le processus logistique (matières et wagons), le personnel
  • Appréhender le processus logistique et approvisionnement
  • Prendre en compte l’entrée en périmètre travaux(EPT), en périmètre maintenance(EPM), dossiers des ouvrages exécutés (DOE)
  • Maitriser les bases de la gestion financière des projets et du reporting
  • Appréhender et savoir mettre en œuvre les procédures administratives et environnementales adéquates
  • Appréhender la mission de Personne Responsable du Marché
  • Se saisir de l’application du code du travail an sens de la coordination sécurité

Calendrier

Du 3 février 2025 au 7 février 2025
  • Période 1
    Du 3 février 2025 au 7 février 2025

8 places disponibles

Du 16 juin 2025 au 20 juin 2025
  • Période 1
    Du 16 juin 2025 au 20 juin 2025

18 places disponibles

Programme

  • Présentation d’un marché
  • Rôle et missions de la PRM dans les procédures d’achats
  • CCCG TX + IN 7271 + CCCG PI + IN 7543 + CCCG PS: principaux points
  • Outils pouvant aider la MOE dans le processus général d’un marché
  • Thèmes particuliers ‘’redondants’’ dans les marchés
  • Garanties, Responsabilités, Constitution d’un prix, exemple de présentation d’une augmentation d’un marché à la PRM (éventuel)
  • Réclamations: principes et exemples de traitement
  • Solde d’un dossier

Méthodes mobilisées

Carte MonCap pour du contenu avant et après la formation

Questionnaire Forms en fin de formation

Public cible

Chefs de projets opérationnels en établissement, nouvellement nommés et en poste depuis 3 à 6 mois

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version active du du 2023/11/27

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Management de Projet : Principes et Méthodes

 Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet. Cette formation permet à tous les débutants dans le Management de projet d'acquérir les bases du pilotage d'un projet. Elle se déroule en deux temps : un premier module "les principes" de 2 jours en distanciel pour découvrir les projets, les outils et l'organisation associée, suivi de la pratique avec 3 jours d'application en immersion dans un projet en présentiel.

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