Contrats | Externalisation

Piloter l’externalisation des prestations de sécurité SLG

  • Présentiel
  • VEXTSLG001

Maintenir et développer des compétences individuelles et collectives nécessaires à la poursuite des orientations stratégiques de SNCF Réseau.

Apporter les connaissances de base (définies dans le référentiel MT40099) nécessaires pour piloter, appliquer les principes définis dans le processus d’externalisation et identifier les outils associés

Prérequis : Aucun
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À propos de la formation "Piloter l’externalisation des prestations de sécurité SLG"
Intitulé Valeur
Niveau 1 - Fondamentaux
Durée 2 jours
Prix Tarif hors SNCF : 1 300.00€ HT Tarif SNCF : Consulter Station C

Voir les dates disponibles

Formation uniquement éligible au personnel du groupe SNCF

Présentation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et connaître la stratégie et le sens de l’externalisation chez SNCF Réseau.
  • Construire l’externalisation en tenant compte de la coactivité.
  • Savoir quand décider de l’externalisation et comment la planifier.
  • Connaître les différentes missions externalisables.
  • Mener le processus Achats.
  • Maitriser la qualité des prestations externalisées.

Calendrier

Du 15 septembre 2025 au 16 septembre 2025
  • Période 1
    Du 15 septembre 2025 au 16 septembre 2025

6 places disponibles

Du 25 novembre 2025 au 26 novembre 2025
  • Période 1
    Du 25 novembre 2025 au 26 novembre 2025

10 places disponibles

Programme

SEQUENCE  01

  • La démarche nationale Externalisation & Partenariat dans les projets ferroviaires.
  • La démarche appliquée au domaine de la MOE et des prestations SLG des projets ferroviaires.

 

SEQUENCE 02

  • La montée en compétences d’un prestataire.
  • Les missions externalisables.

 

SEQUENCE  03

  • Les procédures et référentiels associées à l’externalisation.
  • La procédure d’externalisation d’une prestation pour un établissement.
  • Les acteurs et les outils.

 

SEQUENCE 04

  • Les outils à disposition.
  • Un exemple de mise en oeuvre d’externalisation.

 

SEQUENCE 05

  • La procédure d’achat.
  • La politique achats et ses acteurs.

 

SEQUENCE 06

  • Le pilotage en amont du chantier.
  • Le pilotage du chantier.
  • Le pilotage de fin de l’opération.

Méthodes mobilisées

Expositive et Interrogative

Public cible

  • Responsable de Lots de Travaux,
  • Cellules et référents externalisation
  • Pôle QTSE
  • Encadrement UP Travaux Infrapôle
  • Chefs de projet en Agence Projet ou Infrapôle
  • Pilotes d’opération en agence projet amenés à concevoir le dispositif SEF d’un chantier (Procédure Achat, suivis et contrôles)

Préconisations

  • Avoir suivi les formations « Coactivité » et « Marché » :  Module Coactivité (VPRCOACENC) dans le Cursus M&T ou modules isolés décret 92 (VPRCOACD92) et décret 94 (VPRCOACD94)
  • Avoir suivi la formation « Suivi des Marchés de travaux » (VJCTS202)

Modalités

01

Appréciation

Un questionnaire d'appréciation est systématiquement envoyé après la formation.

02

Évaluation

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée durant la formation.

Une auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de la mise en œuvre des acquis est envoyée à l'apprenant 2 à 3 mois après de la formation.

03

Inscription

Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

Version active du 2025/02/04

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LES ESSENTIELS – Signalo – Lecture de schéma S – Introduction au PT

 Savoir lire un schéma S, en déduire les principales opérations, les évaluer en termes d’impact en termes de coûts et de délais de leur projet. Savoir mesurer l’importance des modifications. Retrouver, dans le document plan technique, les informations nécessaires dans l'exercice de vos missions ou dans la compréhension technique de vos projets.

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