L’externalisation de missions d’ingénierie est une pratique stratégique en fort développement, qui demande aux responsables de suivi de ces projets des compétences et une posture spécifiques. Deux modules approfondissent le pilotage des prestations : la formation initiale Piloter l'externalisation donne les clés du pilotage d’un contrat d’externalisation, et la formation de perfectionnement Adopter une posture efficace pour gérer l’externalisation, approfondit les relations, la communication, et le développement d’un partenariat.