Pilotage de projet | Pilotage de projet

Contribuer à un projet

  • Distanciel
  • RUDIPRJ0DI

Cette formation sensibilise les agents à la gestion de projet en leur permettant d’approfondir en tant que contributeurs, leurs connaissances et en leur donnant le vocabulaire et les outils fondamentaux de la gestion de projet chez SNCF.

Prérequis : Aucun

Présentation

Cette formation permet à toute personne impliquée dans un projet de développer sa participation et son implication, d’interagir avec les autres membres de l’équipe projet et le chef de projet.

Objectifs pédagogiques : 

  • Comprendre le cadre de l’organisation d’un projet
  • Connaître les principaux outils de gestion de projet utilisés par le chef de projet
  • Identifier sa valeur ajoutée au projet
  • Communiquer auprès du chef de projet et participer à la vie de l’équipe projet

Formateur(s) / Formatrice(s)

ROCHE Hugues

LUDIC vous permet de tester votre niveau et de déterminer en quelques minutes si une formation est adaptée à votre besoin.

Programme

Classe virtuelle#1 – 1ère demi-journée

  • Définition d’un projet
  • Les étapes, le déroulement
  • La gouvernance (le chef de projet et les décisionnaires)
  • Cadrage du projet et objectifs

 

Classe virtuelle #2 – 2nd demi-journée

  • Découpage des tâches
  • Tableau RACI ou Qui fait Quoi
  • Le planning

 

Classe virtuelle #3 – 3ème demi-journée

  • Le pilotage
  • Les réunions d’avancement
  • L’organisation matricielle
  • Le plan d’action personnel

Méthodes mobilisées

Composée de classes virtuelles, un formateur assistera les participants tout au long de la formation.

Chaque demi-journée s’organise en deux temps :

  • Une partie théorique en groupe de 12 participants max
  • Une partie travaux pratiques en sous-groupe de 3 à 4 participants

Vous apprendrez à ébaucher une fiche de projet, remplir un planning ou identifier les pilotes de tâches

Public cible

Elle s’adresse à l’ensemble des nouveaux embauchés chez SNCF Réseau, ainsi qu’à tous les contributeurs à un projet quel que soit le domaine par exemple

  • Assistant.e de direction,
  • Animateur.trice,
  • Planificateur.trice,
  • Agent d’étude,
  • Chargé.e de communication,
  • Responsable de lot travaux,
  • Assistant.e. métier,
  • Programmateur.trice,
  • Gestionnaire prévisionnel de l’emploi
  • Etc …

 

Ne sont pas éligibles : 

  • Directeur.trice de projet,
  • Chef.fe de projet,
  • Directeur.trice d’opérations,
  • Directeur.trice opérationnel.le,
  • Chef.fe de projet opérationnel en établissement

Modalités

01

Appréciation

Questionnaire d’appréciation systématique après la formation, et 2 à 3 mois plus tard

 

02

Evaluation

L’atteinte des objectifs de la formation est évaluée par autoévaluation de l’atteinte des objectifs et de la mise en oeuvre des acquis après 2 à 3 mois

03

Inscription

  • Pour les collaborateurs SNCF, inscription auprès de votre Cofo
  • Pour les entreprises externes, contactez anne.ponchel@udi-sncf.com

Délais d’accès : Inscription possible jusqu’à 15 jours avant la formation

 

Version active du du 2023/11/23

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LES ESSENTIELS – Signalo – Lecture de schéma S – Introduction au PT

Savoir lire un schéma S, en déduire les principales opérations, les évaluer en termes d’impact en termes de coûts et de délais de leur projet. Savoir mesurer l’importance des modifications. Retrouver, dans le document plan technique, les informations nécessaires dans l'exercice de vos missions ou dans la compréhension technique de vos projets.

Externalisation des missions de MOE travaux

Etre capable de définir son besoin en missions MOE à externaliser, d’anticiper ce besoin,  de préparer la commande des prestations correspondantes et de les suivre tant sur l’aspect marché, sécurité que sur la qualité de la prestation réalisée.

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