Pilotage de projet
- 27 formation(s)
- 5 thème(s)
Estimation
Prise en main du logiciel LEA dans le processus d’estimation des coûts d’investissement
Connaître les fonctionnalités principales du logiciel LEA et le processus d’estimation des coûts d’investissement
- 1 - Fondamentaux
- 1.5 jours
- à partir de 975.00 €
Prise en main du logiciel LEA
Connaître les fonctionnalités principales de l’application LEA dans le processus d’estimation des coûts d’investissement (processus d’estimation, référentiels, rôles de l’estimateur, structure, imprécision, actualisation …).
- 1 - Fondamentaux
- 1 jour
- à partir de 650.00 €
Initiation au logiciel BCM
Les fonctionnalités principales du logiciel BCM.
- 2 - Initial
- 0.5 jour
- à partir de 325.00 €
Logiciel LEA – Estimation des coûts d’ouvrage (MBP)
Approfondir les fonctionnalités du logiciel LEA
- 3 - Perfectionnement
- 1 jour
- à partir de 650.00 €
Logiciel LEA – Assemblage des coûts du Projet (CFP)
Appronfondir les fonctionnalités, connaître les astuces et bonnes pratiques du logiciel LEA sur la partie Assemblage des estimations
- 3 - Perfectionnement
- 1 jour
- à partir de 650.00 €
Logiciel LEA – Élaboration d’un DCE pour un marché de travaux
Fonctionnalités du Module LEA TRAVAUX du logiciel LEA pour réaliser un DCE
- 3 - Perfectionnement
- 0.5 jour
- à partir de 325.00 €
DIGITAL : Log LEA – Estimation des coûts d’ouvrage (MBP)
Approfondir les fonctionnalités du logiciel LEA
- 3 - Perfectionnement
- 1 jour
- à partir de 650.00 €
Coûts
La maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour sa réussite : suivi des coûts, maîtrise de la marge, prise en compte du coût complet…
Coûts du projet
Sensibilisation à la chaîne complète des coûts des projets
- 1 - Fondamentaux
- 1.5 jours
- à partir de 975.00 €
Gestion financière de projet
Réaliser, conduire, contribuer au pilotage des coûts d’une opération
- 2 - Initial
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
Estimation d’un projet, pilotage des coûts d’œuvre
Estimation des projets : ses principes, méthodes et structures
- 2 - Initial
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
Revue d’affaires et revue de projet
Améliorer le dialogue de gestion en maîtrisant le processus de la revue de projet et/ou d activités en interaction avec les acteurs MOA et MOE et pouvoir affirmer son rôle de BP en homogénéisant les pratiques Métier (GFP / CFP / CGU)
- 2 - Initial
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
- Voir la formation
- Quiz bientôt disponible
Réduction des coûts d’un projet
Conduire et piloter la démarche sur un projet et contribuer efficacement à la RCP de la phase d’émergence à la réalisation
- 3 - Perfectionnement
- 1 jour
- à partir de 650.00 €
Pilotage et Reporting
Comprendre sa responsabilité dans le pilotage et le reporting à mettre en oeuvre dans le cadre des projets
- 3 - Perfectionnement
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
Planification
Les formations délais permettent de comprendre les enjeux, les méthodes de planification et le rôle des différents acteurs, afin d’utiliser le planning comme un véritable outil de management.
Intégrer les principes de la planification
Comprendre les principes de la planification
- 2 - Initial
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
DIGIT : Planifier et suivre ses Projets avec COPLANN
Planifier et suivre ses projets avec COPLANN
- 2 - Initial
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
DIGIT : COPLANN Consultation
Accéder aux informations Plannings Projet et Etudes Planning dans COPLANN
- 2 - Initial
- 0.5 jour
- à partir de 450.00 €
Manager avec le planning
Faire du planning un véritable outil de management
- 3 - Perfectionnement
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
LUDIC vous permet de tester votre niveau et de déterminer en quelques minutes si une formation est adaptée à votre besoin.
Pilotage de projet
Contribuer à un projet
Cette formation sensibilise les agents à la gestion de projet en leur permettant d’approfondir en tant que contributeurs, leurs connaissances et en leur donnant le vocabulaire et les outils fondamentaux de la gestion de projet chez SNCF.
- 1 - Fondamentaux
- 1.5 jours
- à partir de 975.00 €
Management de projet : Principes et Méthodes
Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet
- 2 - Initial
- 5 jours
- à partir de 3 250.00 €
BLEND LEAR : Management de Projet : Principes et Méthodes
Découvrir et appliquer les grands principes du management de projet
- 2 - Initial
- 5 jours
- à partir de 3 250.00 €
Risques
Sensibilisation aux risques des projets
Découvrir les risques
- 1 - Fondamentaux
- 1 jour
- à partir de 650.00 €
DIGIT : Sensibilisation aux risques des projets
Découvrir les risques
- 1 - Fondamentaux
- 1 jour
- à partir de 650.00 €
Pratiquer la maîtrise des risques
Mener une analyse de risques
- 2 - Initial
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
DIGIT : Pratiquer la maîtrise des risques
Mener une analyse de risques
- 2 - Initial
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
Manager les risques au coeur des projets
Améliorer son management de projet en intégrant les risques comme menace ou opportunité
- 3 - Perfectionnement
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
DIGIT : Manager les risques au coeur des projets
Améliorer son management de projet en intégrant les risques comme menace ou opportunité
- 3 - Perfectionnement
- 2 jours
- à partir de 1 300.00 €
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