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Compétences

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Externalisation

4 formations

L’externalisation de missions d’ingénierie est une pratique stratégique en fort développement, qui demande aux responsables de suivi de ces projets des compétences et une posture spécifiques. Deux modules approfondissent le pilotage des prestations : la formation initiale Piloter l'externalisation donne les clés du pilotage d’un contrat d’externalisation, et la formation de perfectionnement Adopter une posture efficace pour gérer l’externalisation, approfondit les relations, la communication, et le développement d’un partenariat.

Présentiel
Externalisation
IGTC1230

Piloter l’externalisation

Connaître les éléments d’une externalisation de prestation pour un bon pilotage

2 - Initial
2.5 jours
à partir de 1 625.00 €

Distanciel
Externalisation
IGTC1230DI

DIGIT : Piloter l’externalisation

Connaître les éléments d’une externalisation de prestation pour un bon pilotage

2 - Initial
2.5 jours
à partir de 1 625.00 €

Présentiel
Externalisation
IGTC1232

Externalisation des missions de MOE travaux

Etre capable de définir son besoin en missions MOE à externaliser, d’anticiper ce besoin, de préparer la commande des prestations correspondantes et de les suivre tant sur l’aspect marché, sécurité que sur la qualité de la prestation réalisée.

2 - Initial
2 jours
à partir de 1 300.00 €

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Quiz bientôt disponible

Présentiel
Externalisation
IGTC1231

Adopter une posture efficace pour gérer l’externalisation

Développer une relation de partenariat

3 - Perfectionnement
2 jours
à partir de 1 300.00 €

Contract Management

1 formation

Présentiel
Contract Management
IGPERFCM1

Les Basiques du Contract Management

Pouvoir apporter une nouvelle contribution dans la mise en oeuvre de la politique de contract management et ce quel que soit la phase du cycle contractuel.