L’UDI propose un cycle de formations sur le management, conçues pour être efficaces et pragmatiques et vous donner les clés pour un management performant et serein. La première formation de ce cycle, Manager et mobiliser avec efficacité, est nécessaire pour pouvoir suivre les quatre suivantes. Ce module de base est destiné à tous les managers quelle que soit leur expérience. Dans cette formation vous êtes invité à développer vos compétences relationnelles et votre maîtrise de soi, afin de gagner en confort et en sérénité dans vos relations avec vos collaborateurs. L'objectif est que chacun capitalise sur ses qualités pour élaborer un management qui lui ressemble. Quatre formations viennent approfondir ce module et peuvent être suivies en fonction de votre contexte professionnel. Une formation de sensibilisation aux risques psycho-sociaux est également proposée
Risques Psycho-Sociaux (sensibilisation)
Etre acteur pour soi-même et pour les autres en matière de prévention des risques psychosociaux
Feedback et communication non violente
Savoir utiliser le feedback de manière appropriée et appliquer la communication Non Violente en situation de feedback
Manager les relations
Cette formation s’adresse aux collaborateurs et agents contribuant à un projet sans exercer de responsabilités hiérarchiques ou fonctionnelles. Elle leur permettra d’obtenir les clés afin de faciliter leur intégration et interagir efficacement avec tous les acteurs d’un projet, internes et externes.
Manager et mobiliser avec efficacité
Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.
Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.
Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.
Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.
Manager et mobiliser avec efficacité
Outils, méthodes et postures pour développer ses compétences managériales dans ses relations transverses et/ou hiérarchiques.
Pour manager, mobiliser et impliquer ses collègues ou collaborateurs, un Responsable hiérarchique ou fonctionnel doit chaque jour se confronter à des situations qui le sollicitent au-delà de ses compétences techniques.
Manager et embarquer les autres avec soi, c’est aussi se manager soi-même, c’est-à-dire savoir maîtriser ses comportements et ses émotions. Pour cela il doit développer des compétences relationnelles.
Dans ce sens, nous avons construit un programme qui permet à chaque personne en responsabilité de manager, coordonner ou animer une équipe projet de gagner en efficacité et en confort dans ses relations avec ses collègues. Nous transmettons des clés essentielles (et facilement) applicables au quotidien.
S’affirmer et faire passer ses messages avec force
Accroître sa confiance en face à face, prendre sa juste place et augmenter son impact sur un auditoire.
Conduire, communiquer et relayer le changement
Comprendre les conditions d’appropriation du changement et le visualiser pour mieux le vivre, le partager et l’accompagner.
Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels
Comprendre le cycle d’un conflit pour pouvoir le désamorcer à chacune de ses étapes.
Résoudre les situations de blocage
Sortir des impasses relationnelles grâce à l’approche systémique
Ludic vous permet de chercher votre formation afin de déterminer en quelques minutes si elle est bien adaptée à vos besoins
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